1 יוני 2014 דין וחשבון שנתי לשנת 2013 חוק חופש המידע, תשנ"ח -1998

2 דין וחשבון שנתי לשנת 2013 בהתאם להוראות חוק חופש המידע, תשנ"ח -1998: ח.ל.ת החברה לפיתוח ולתיירות נתניה בע"מ הוקמה בשנת 1981. החברה הינה תאגיד עירוני כלכלי בבעלות עיריית נתניה. החברה משמשת, בן היתר, "כזרוע ארוכה" של העירייה לביצוע עבודות פיתוח ובינוי, על פי הנחיות ראש העירייה ויו"ר הדירקטוריון בתאום עם מנכ"ל העירייה, מהנדס העיר, חברת "מי נתניה" ואגפי העירייה השונים. 1. תחומי פעילותה של ח.ל.ת כוללים: מטרות עיקריות א. ב. ליזום, לפתח, לנהל ולבצע כל פרויקט ציבורי ו/או כלכלי/עסקי בתחום השיפוט של עיריית נתניה, שהוא בגדר סמכויותיה וחובותיה של העירייה. ליזום ו/או לפתח כל פעילות ו/או לעסוק בכל פעילות שהיא בגדר סמכויותיה וחובותיה של העירייה, ובכלל זה ליזום ו/או לנהל ו/או לבצע כל פעילות פיתוח, תיירות, נופש, בידור, אמנות וספורט וכן מפעלים אחרים המשרתים את העיר ואת כל הבאים בשעריה. מטרות משנה, לשם השגת המטרות העיקריות א. ב. ג. ד. ה. ו. ז. ח. ט. לעסוק בניהול נכסים כולל ביצוע כל הפעולות והעבודות הדרושות לאחזקתם התקינה, ולבצע כל עסקה בהם, ובכלל זה למכור אותם, להחליפם, ולהשכירם, או לטפל בהשכרתם, לרבות דמי שכירות וכיוצא בזה. עריכת רישומים של נכסי נדל"ן בתחומי העיר, ביצוע הפיקוח עליהם והטיפול במניעת תפיסתם ע"י אנשים או גופים שאינם מורשים לכך. ייעוץ וייזום בכל הקשור לתכנון ופתוח נכסי דלא ניידי. טיפול וגם/או מתן שירותי ייעוץ בייזום וקידום פרויקטים הקשורים בנדל"ן. לרכוש ולקבל בדרך של קניה, חליפין, חכירה או בכל דרך שהיא נכסי נדל"ן, לרבות מקרקעין לצורך בניית בתי מגורים, בתי מלון, בתי משרדים, בתים משותפים, מחסנים וכל מיני בתים או בניינים אחרים, למכרם, להשכירם, להחכירם, למסרם לאחרים בכל דרך שהיא בשלמותם או בחלקם, ולעשות בהם כל פעולות בקשר עם המטרות העיקריות של החברה, כולן או מקצתן וכן להחזיק, לפתח ולהפיק תועלת מנכסים טובות הנאה או זכויות כאלה. ייזום וייעוץ בביצוע עסקאות רכישה, השכרה ומכירה של נדל"ן. ליזום, לארגן, לבנות, להקים, לרכוש, לשכור לחכור, למכור, להשכיר, להחכיר, להעביר, לשפר, לשפץ, לתקן, לשנות, להרוס, לפתח, לצייד, לסייע, לעודד, להפעיל, לנהל ולהחזיק, כל מפעל ונכס מסחרי, תרבותי, בידורי, אמנותי, רוחני, חינוכי וספורטיבי וכן מפעלים ונכסים אחרים, בין פרטיים ובין ציבוריים הדרושים, רצויים, משרתים או מעודדים את המטרות העיקריות של החברה, כולן או מקצתן. לעסוק בפיתוח התשתית הציבורית בבניה ובתיירות. לעסוק בניהול עבודות קבלניות, לרבות הקמת בניינים ציבוריים.

3 י. לעסוק בניהול פרויקטים לרבות תכנון, פיקוח וייצוג. יא. לעסוק בייזום, ניהול ופיתוח של פרויקטים בתחומי החינוך, התרבות, התעשייה והתיירות. יב. ליזום, לתכנן, לפעול לשם תיקון, השלמה ושינוי של תוכניות בנין ערים ותכניות אחרות הדרושות, רצויות, משרתות או מעודדות את המטרות העיקריות של החברה, כולן או מקצתן. יג. מתן שירותי החזקה ותחזוקה. יד. לעשות כל פעולה שחברה רשאית לעשותה כדין. טו. לבחון, לבדוק, לנהל, לתכנן ולהבטיח מקורות השקעה ומימון לשם תמיכה, עידוד, סיוע ומימון של מטרות החברה, כולן או מקצתן, ושל כל הדבר הדרוש, רצוי, משרת או מעודד מטרה עיקרית כלשהי ממטרותיה. טז. לייסד, להקים ולנהל חברות בכדי להוציא לפועל ולבצע כל מיני עסקים, תוכניות, פעולות ומעשים הן פרטיים והן ציבוריים במסגרת מטרותיה העיקריות, באישור שר הפנים שינתן עפ"י המלצת עיריית נתניה. יז. ללוות או לגייס כספים ולערוב לתשלומם. יח. לקנות או לרכוש בכל דרך אחרת ולקבל כל עסק, רכוש, חברה או תאגיד, וכל רכוש, זכויות והתחייבויות של כל אדם, אם הדבר עשוי להביא תועלת לחברה או לקדם עניין כלשהו המצוי במסגרת מטרה עיקרית כלשהי ממטרות החברה, בכפוף לכל דין ובהתאם לתקנות אלה. יט. להיות תאגיד כשר לכל זכות, חובה ופעולה משפטית. לח.ל.ת דירקטוריון המונה 15 חברים, מתחומי הכלכלה, הכספים מנציגי מועצת העיר, נציגי ציבור ועובדי עיריית נתניה: והנדל"ן, המורכב.2 רשימת דירקטוריון החברה נציגים מועצת העיר: עו"ד שירי חגואל סיידון - יו"ר הרצל קרן, מ"מ יו"ר יוסי דורון, מ"מ יו"ר משה לביא בוריס צ'רולניק בשארי דניאל נציגי ציבור: עו"ד יוסי מכלוף עו"ד שי פרץ ד"ר ארביב אלישיב רינת יניב כהן עדי ריבק שוהם נציגי עירייה: עדנה קאיקוב טובה כץ שני ישראלי כינרת מנטין

4 חברי הדירקטוריון מרכיבים את מליאת הדירקטוריון וכן מרכיבים את וועדות החברה ופועלים בהתנדבות בוועדות החברה השונות, כדלהלן: מועצת מנהלים )דירקטוריון( מורכבת מחבר או חברי מועצת המנהלים שנבחרו בהתאם להוראות תקנון החברה. הדירקטוריון יעסוק בעיצוב מדיניות לפעילות החברה, קביעת תקציב שנתי ודרך ביצועו ובמעקב אחרי מימוש תוכניות, מינוי עובדי החברה. הנהלה מצומצמת - עוסקת בניהול השוטף של החברה. ועדת מכרזים - תפקידה לקבל את הצעות המחירים עקב עריכת מכרז, לבדוק את הצעות המחירים ולקבוע את ההצעה הזוכה והכל בכפוף לנוהל ההתקשרויות של החברה. ועדת כספים - תפקידה לדאוג להשקעת כספי החברה בשיתוף גורמים פיננסיים, באופן שמרני במטרה לשמור על ערכם הראלי של הנכסים הפיננסיים. ועדת ביקורת תפקידה יהיה לקבוע את מדיניות הביקורת בחברה ואת תוכנית העבודה של הביקורת, לעקוב אחר הממצאים ויישומם, לעמוד על ליקויים בניהול העסקי של החברה, ולהציע לדירקטוריון דרכים לתיקונם וכן תמנה החברה מבקר פנימי; המבקר הפנימי ימונה לפי הצעת ועדת הביקורת. המבנה הארגוני של ח.ל.ת - ניתן לראות בנספח א' המצ"ב כחלק בלתי נפרד הימנו. דרכי התקשרות : ח.ל.ת בע"מ - החברה לפתוח ולתיירות נתניה בע"מ כתובת: רחוב הצורן 4 א' אזה"ת פולג נתניה, ת.ד 8419 מיקוד 42504 טלפון: 09-8854777 פקס: 09-8852544 אתר אינטרנט: www.halat.co.il.3 עו"ד סיון בן יעקב, מנהלת נכסים מניבים וחוזים וממונה על חוק חופש המידע מטעם החברה. טל' ישיר: 09-8362114. כתובת דוא"ל : sivan@halat.co.il הגב' גלית גבאי, מנהלת אדמיניסטרציה ואחראית על פניות ציבור. טל' ישיר: 09-8362103 כתובת דוא"ל: galit@halat.co.il ליצירת קשר עם שאר בעלי התפקידים בחברה, אנא ראה פירוט בנספח ב' המצ"ב כחלק בלתי נפרד הימנו. סקירת עיקרי פעילות החברה בשנת 2013: המשך עבודות פיתוח במתחמים השונים ובשכונות החדשות - קריית השרון, עיר ימים, נת 600, נווה עוז, קריית יהלום ואגמים וכן המשך עבודות שדרוג עירוני ברחבי העיר..4 פרויקטי ה"דגל" לשנת 2013 שבוצעו: א. ב. כיכר אינטראקטיבית- בוצעה כיכר העצמאות החדשה אשר הפכה לכיכר אינטראקטיבית כולל מסכים, המקרינים מגזינים משודרים, לצד מיצגי תאורה הכוללים מוזיקה, מים והקרנות בכל שעות היום ועם רדת הלילה. הקמת מרכזים קהילתיים בעיר ימים ובקריית השרון- הושלמה בנייתם, למעט האודיטוריום, אשר במהלך 2014 יושלם.

5 ג. ד. שדרוג אזור התעשייה הישן )הצפוני- קריית אליעזר(- במסגרתו נסלל כביש גישה נוסף )המשך לרחוב האורזים(, אשר מהווה כניסה נוספת לאזור התעשייה הצפוני ונדבך נוסף בהנגשת העיר. המשך פרויקטים של שיפוץ חזיתות העיר ופרויקט אנרגיה סולארית. רשימת כלל הפרויקטים שבאחריות החברה, מצ"ב כנספח "ג" ומהווים חלק בלתי נפרד הימנו. סקירת עיקרי הפעולות המתוכננות לשנת 2014: בשנת 2014 מתכננת ח.ל.ת להמשיך ולבצע עבודות פיתוח, בינוי, תכנון, וכן עבודות שדרוג עירוניות בהיקף של כ- 200 מליון..5 הפרויקטים המובילים לשנת - 2014 הינם פרויקט הקמת גשר השרון, הקמת רמפות גישה מכביש החוף לרחוב איינשטיין, הקמת "גשר השמורות", הקמת אודיטוריום במרכז הקהילתי בקריית השרון וכן אודיטוריום במרכז הקהילתי בעיר ימים, פרויקט המשך לפינוי המזבלה, בניית מרכז מדיטציה ופלנטריום )מרכז "מדרמה"( על ציר בן גוריון. הפעולות המבוצעות ייגזרו מסה"כ ההכנסות שיתקבלו מקידום שיווק במתחמים ומתקציב עירוני )לעבודות שדרוג רחובות(. העבודות מבוצעות עבור יזמים קבלנים, עיריית נתניה וחברת "מי נתניה", בשיתוף ובתאום עם ראש העירייה, מנכ"ל העירייה, מהנדס העיר, גזברות העירייה, ואגפים השונים בעיריית נתניה. מחזור פעילות: ח.ל.ת פועלת כיזם ציבורי על בסיס עסקי, והיא אינה גוף מתוקצב. היקף פעילותה השנתי בשנת 2013 מסתכם בכ- 216 מיליון..6 דו"ח רווח והפסד לשנת 2013 מצ"ב כנספח ד' ומהווה חלק בלתי נפרד הימנו. מקורות המימון של החברה הינם: חלף היטלי פיתוח ותשתיות. מנהל מקרקעי ישראל. עיריית נתניה. משרדי ממשלה. חברת חשמל. בשנת 2013 הפיצה ח.ל.ת באמצעות דיוור המוצמד לחשבון הארנונה עלוני מידע ופרסום לציבור על פעילות מחלקת שיפוץ חזיתות. ניתן לעיין בהנחיות המנהליות הכתובות, בשעות העבודה הרגילות, בתיאום טלפוני. אין בידי ח.ל.ת מאגרי מידע הרשומים לפי חוק הגנת הפרטיות. ח.ל.ת אינה מממנת קרנות ומלגות. ח.ל.ת תרמה לקרן לפיתוח נתניה 20,000 בשנה החולפת לצורך רכישת מזון למשפחות נזקקות בראש השנה. דו"ח הממונה על חוק חופש המידע לשנת 2013: במהלך שנת 2013 הוגשו שתי בקשות לקבלת מידע אשר נענו באופן חיובי ומלא..7.8.9.10.11.12

6 נספח ב' רשימת עובדי ח.ל.ת- החברה לפתוח ולתיירות נתניה רמי דואני, מנכ"ל שלוחה 106 דליה מלכה, מנהלת לשכת מנכ"ל שלוחה 101 אגף כספים - רו"ח סיגלית ארביב מועלם, מנהלת כספים ומשאבי אנוש ומ"מ מנכ"ל שלוחה 107 איריס לרנר פטיאן, מנהלת מחלקה כלכלית שלוחה 111 עו"ד סיון בן יעקב, מנהלת מח' נכסים מניבים וחוזים שלוחה 114 רויטל דרדור, ע' מ"מ מנכ"ל שלוחה 118 אילנית אוחיון, מנהלת חשבונות ראשית שלוחה - 110 יש להתקשר בימים א`,ג`, ה` בין השעות 10:30-13:00 בלבד. טניה הילסנרט, מנהלת חשבונות שלוחה - 139 יש להתקשר בימים א`,ג`, ה` בין השעות 10:30-13:00 בלבד. תקווה עמרם, ביטוחים ורישום חשבונות שלוחה 109 אגף הנדסה- אינג` יוני איצקוביץ, סמנכ"ל ומהנדס החברה שלוחה 120 סימה אוהב שלום, מזכירות מח` הנדסה שלוחה 104 מהנדס אמיר פרג`ון, מנהל תשתיות עירוניות שלוחה 119 עמוס בלולו, פיקוח מחלקת שיפוץ חזיתות תומר קרני, מנהל תפעולי מחלקת שיפוץ חזיתות שלוחה 138 נועם גורודצקי, רכז ביצוע, מח` שיפוץ חזיתות שלוחה 116 מלודי בלס, רכזת מידע, מח' שיפוץ חזיתות שלוחה 121

7 עו"ד ליטל ישראל, רכזת שיווק, מח' שיפוץ חזיתות שלוחה 118 מזכירות החברה- גלית גבאי, מנהלת אדמיניסטרציה שלוחה 103 מיטל לוגסי, מזכירות החברה שלוחה 102 מנהלת תעשיות אורי גא'ן, מ"מ ר' פארק העסקים והטכנולוגיות טל' : 09-8852657 פקס: 09-8324244

נספח ג' פרויקטי החברה: 8 עיר ימים תכנית פיתוח רצועת החוף של נתניה לטובת יחידות דיור ומתחמים ציבוריים לרווחת תושבי העיר ואורחיה. על פי התכנית, בהמשכה של רצועת החוף של נתניה, בין שכונת האירוסים לרמת פולג, המשתרע על פני כ- 1,140 דונם, הוקמה שכונה חדשה תחת השם "עיר ימים". שטח התכנית כוללת בנייה של כ- 4,510 יחידות דיור, 3,150 חדרי מלון וכ- 34,000 מ"ר שטחי מסחר. השכונה צפויה לאכלס כ- 20 אלף תושבים, ויושם בה דגש רב על איכות המגורים תוך שילוב שטחים ירוקים. השכונה כוללת פארק מרכזי שיעבור לאורכה ולרוחבה, ובו יוכלו תושבי העיר ליהנות משבילים תת קרקעיים להולכי רגל ולרוכבי האופניים. כמו כן, יאפשר הפארק מעבר חלק ובטוח ללא צורך בחציית כבישים ממתחם הים למתחמי הדיור ולשמורת האירוסים. בשנת 2013 המשיכה ח.ל.ת בפיתוחה הנמרץ של שכונת "עיר ימים" וזאת בהתאם לקצב הבנייה במתחם. ח.ל.ת נמצאת בעיצומו של ביצוע שצ"פים נוספים )מעבר למה שבוצע עד כה( בציר "ירוק" ובציר ה"כחול". המשך פיתוח שכונת "עיר ימים" ח.ל.ת מבצעת השלמות עפ"י דרישות יזמים בפרויקט הקמת שכונת עיר ימים, ופיתוח איי תנועה ושצ"פים נוספים וכן הצבת פסלים סביבתיים לאורך הכביש הנופי. בשנת 2013 הושקעו כ- 40 מליון שקלים נוספים בפיתוח השכונה. הקמת שצ"פים )שטח ציבורי פתוח( בעיר ימים ח.ל.ת ביצעה עבודות פיתוח שצ"פים )שטחי ציבור( בעיר ימים בשטח של כ- 15,000 מ"ר. שכונת עיר ימים בנתניה, הנמצאת בתנופת פיתוח, היא כידוע שכונה ייחודית הממוקמת בין שתי שמורות טבע שמורת האירוסים ושמורת פולג וסמוך לחוף הים, כאשר בתכנון השכונה הושם דגש רב על פיתוח המרחב הציבורי, תוך הידוק הקשר בין השכונה לבין ערכי הטבע הסובבים, פיתוח השטחים הירוקים הנרחבים וצירי הולכי הרגל הפתוחים. כמו כן פיתוח מוסדות הציבור והחינוך לאורך ובמשולב בצירים אלו. השצ"פים מחולקים לציר השמורות ה"ציר הירוק" המוביל משכונת רמת פולג דרך עיר ימים אל שמורת הטבע ומהציר ה"כחול" המוביל משדרות בן גוריון דרך שכונת עיר ימים אל חוף פולג. ההליכה והרכיבה בצירים אלו, מתוכננת כך שניתן יהיה להתהלך בכל הציר מתחילתו ועד סופו ללא חציית כבישים כאשר הפיתוח ייעשה במעברים תת קרקעיים, שכבר בנויים.

9 ה"ציר הירוק" מתאפיין בפיתוח אקסטנסיבי שכולל צמחיה ירוקה, מתקני משחק, פרגולות ושבילי הליכה /אופניים לרבות תאורה דקורטיבית. ה"ציר הכחול" מתאפיין בפיתוח אינטנסיבי הכולל מגוון מזרקות המשלבות מתקני משחקים לילדים ומופעי מים וכן נחל מלאכותי שיזרום לאורך כל שביל ההליכה, עם מפלים, גשרים פרגולות ותאורה מיוחדת. במהלך 2013 הושלמה הקמת מזרקה חדשה בכניסה לשכונה בתכנונו של האדריכל דודו אילת. המזרקה מורכת ממפלי מים בגבהים שונים ובסירקולציה "חוסכת " מים ובשעות הערב מוארת בשלל צבעים מרהיבים. בשנת 2014- החברה מתכננת שצפ"ים נוספים בעיר ימים ב"ציר הכחול" וב"ציר הירוק", לרווחת תושבי השכונה. תמונת "הציר הירוק" תמונת הציר "הכחול"

11 כיכר מוטה גור שז"ר במהלך 2013 ביצעה ח.ל.ת כיכר מרכזית בצומת הרחובות מוטה גור ושז"ר, בצורת 5 עלי כותרת המרכיבים פרח, בעלות של כ- 1.5 מליון. מזרקות באיי תנועה בעיר ימים- בוצע פיתוח נופי בשכונה, הכולל 12 מזרקות עשויות מבטון אדריכלי ייחודי, אשר מוארות בשלל גוונים לאורך איי התנועה בעיר ימים )רח' אהוד מנור(, עלות הפרויקט כ- 10 מליון.

11 פרויקט הקמת מרכז קהילתי בעיר ימים - העירייה, באמצעות החברה לפיתוח נתניה, הקימה במהלך 2013 שני מרכזים קהילתיים חדשים בשכונות החדשות: עיר ימים וקריית השרון בעלות כוללת של כ- 20 מליון כל מרכז. הקמתם של המרכזים הקהילתיים נועדה לתת מענה לצורכי התרבות והקהילה בשכונות, וזאת לאור תנופת הפיתוח והאכלוס הפוקדת את נתניה בעשור האחרון. בעיר ימים נבנה המרכז הקהילתי בשטח המיועד למבני ציבור ברחוב בני ברמן, בצמוד לבית הספר היסודי שבבניה. במרכז הקהילתי נבנו חדרי חוגים, אולם גדול וכן במהלך 2014 ייבנה גם אודיטוריום שיכיל ב- 300 מקומות ישיבה. המרכזים הקהילתיים מאופיינים בבניה מיוחדת כך שכל החדרים מופרדים באמצעות מחיצות אקוסטיות ניידות המאפשרות לשנות את גודל החדרים בהתאם לצורך ועל ידי כך מתקבלת ורסטיליות גבוהה.

12 הכשרת חניון בחוף פולג: העירייה באמצעות ח.ל.ת הכשירה חניון חנייה ללא תשלום, לטובת המתרחצים בחוף פולג, הכשרת החניון נעשתה מכח הסכם פשרה שהושג בין העירייה לבין תובעים בתביעה ייצוגית, בעקבות סוגיית נגישות חינם לחוף הים. גשר השמורות עיריית נתניה, באמצעות ח.ל.ת תבצע במהלך 2014 את "גשר השמורות" האמור לחבר בין שתי אזורי טבע מרכזיים בעיר: אגם )שלולית ) החורף ושמורת האירוסים. הגשר שיוקם בדרום העיר מעל לשדרות בן גוריון, ישמש את הולכי הרגל ורוכבי האופניים כמעבר נוח ונגיש. עלות הגשר מוערכת בכ- 20 מליון.

13 קריית השרון במסגרת פיתוח השכונה, ח.ל.ת משלימה עבודות שונות במתחם עם התקדמות היזמים והאכלוס. מתחם החורשה תאור הפרויקט: השלמות פתוח במתחם, דרומית לחורשת האלונים )סרג`נטים( הקרוי מתחם החורשה. העבודות כוללות: הקמת תשתיות לרבות: כבישים, מדרכות שבילי אופניים ומערכות תת קרקעיות, וכן פתוח שצ"פים ומתקני משחק וגנון. סטאטוס: בעיצומם של עבודות פיתוח במתחם )שלב ח'(. עלות הפרויקט לשלב הנוכחי: כ- 9 מליון. חורשת האלונים )הסרג'נטים(- חורשת האלונים )סרג'נטים( בקריית השרון, הינה חורשה המשתרעת על שטח של כ- 263 דונם ונמצאת בניהול הקרן הקיימת לישראל. השמורה מתאפיינת בשפע רב של מיני צומח ייחודיים ובניהם אף מינים בסכנת הכחדה. בעתיד מתכננת עיריית נתניה להקים במקום מרכז מבקרים והכל תוך שמירה על ערכי הטבע במקום. במהלך 2012-2013 ביצעה ח.ל.ת הפניית והזרמת מי נגר עילי אל תוך חורשת הסרג'נטים, לצורך החייאת וחידוש שלולית החורף.

14 גשר "השרון" קריית השרון- נתניה גשר זה יחבר בין קריית השרון לאזור התעשייה הדרומי בסמוך לאצטדיון. הגשר כולל שני נתיבים לכל כיוון נסיעה, שבילי אופניים והולכי רגל וכן אי תנועה אמצעי רחב, אשר אמור לשמש בעתיד לנסיעת כלי תחבורה ציבוריים.)BRT( בניית הגשר תושלם בספטמבר 2014. שטח הגשר משתרע על כ- 20 דונם, בסמוך למכללת אורט הרמלין ולאצטדיון נתניה. עלות בניית הגשר הינה כ- 74 מיליון, כאשר חלק ניכר מהמימון יינתן ע"י משרד התחבורה. הגשר נועד להקל על תושבי נתניה, בכניסתם ויציאתם מן העיר ועל כל הבאים בשעריה ומהווה פתרון תחבורתי נוסף שהעירייה מקדמת להנגשת העיר והגברת הנגישות לכבישים הארציים.

15 שצ"פ - H סביב רחוב ענבל בסמוך לרחוב האלונים בקריית השרון נתניה ח.ל.ת ביצעה שצ"פ מרכזי מול ביה"ס שמרית אור, בשצ"פ בוצעה פרגולה מרכזית הותקנו מתקני משחק על גבי מצע גומי סינטטי, נסללו שבילים, פינות משחק ואזורי גינון וכן הוקמה גינת כלבים. כמו כן, בתחום השצ"פ הוכן שטח לצורך גינה קהילתית אשר בה אמורים ילדי בית הספר הסמוך לשתול ולבצע פעילות לימודית חקלאית. עלות הפרויקט כ- 5 מליון.

16 שצ"פ סמוך לפרויקט "נבו"- רחוב הברוש ח.ל.ת לקראת השלמת שצ"פ ברחוב הברוש, בצמוד למתחם הבניינים של חברת נבו, השצ"פ כולל אזורי גינון, רחבה מרכזית המגוננת באמצעות פרגולה, אזורי משחק ומתקני כושר וזאת בעלות כוללת של כ- 3.5 מליון. הקמת מרכז קהילתי בקריית השרון העירייה, באמצעות החברה לפיתוח נתניה, סיימה את הקמתו של המרכז הקהילתי בקריית השרון, למעט האודיטוריום, אשר ייבנה במהלך 2014. המרכז ממוקם ברחוב טום לנטוס בשטח האוניברסיטה, בין רחובות יהודה פרח וקלואזנר. וישתרע על פני כ 2000 מ"ר. במרכז הקהילתי נבנו חדרי חוגים, אולם גדול וכן יוקם אודיטוריום שיכיל 300 מקומות ישיבה. המרכזים הקהילתיים מאופיינים בבניה מיוחדת כך שכל החדרים מופרדים באמצעות מחיצות אקוסטיות ניידות המאפשרות לשנות את גודל החדרים בהתאם לצורך ועל ידי כך מתקבלת ורסטיליות גבוהה. הרחבת כביש "הנחש" וכיכר כפר נטר- על מנת לסייע לתושבי קריית השרון ולהקל על העומס ביציאה מהשכונה וזאת לכל הפחות, עד להקמת גשר השרון, ביצעה ח.ל.ת עבודת להרחבת כביש ה"נחש" המחבר בין קריית השרון לאזור התעשייה הדרומי. מתחם "קריית יהלום" פרויקט סלילת ושדרוג רחוב האורזים ח.ל.ת ביצעה סלילת המשך כביש לציר האורזים, המחבר את רח' האר"י )צפונה( לרח' האורזים )פינת רח' אורט(. סלילת הכביש החדש כללה מדרכות חדשות, תאורה חדשה ומערכות תת קרקעיות חדשות וכן פיתוח סביבתי לרבות גינון. סלילת הכביש החדשה הינה פתרון תחבורתי נוסף להנגשת העיר ותקל על תושבי שכונת קריית השרון ובאי אזור התעשייה.

17 אזור התעשייה הישן שדרוג רחוב צבי שכטרמן- אזור התעשייה הישן: במהלך 2013 בוצע שדרוג כולל בציר התנועה הראשי של אזור התעשייה הישן, נסלל כביש דו מסלולי ממזרח העיר ועד מסילת הרכבת )קטע מרח' האורזים ועד פנקס באורך של כקילומטר( בוצעו מדרכות חדשות, צומת רח' הפלדה- שכטרמן רומזרה וכן נוספה כיכר בפינת רח' האורזים. במסגרת הפרויקט שודרגו המערכות התת קרקעיות הכוללות מערך הניקוז והביוב ומערכת המים, בשיתוף פעולה עם חברת חשמל שודרגה תשתית החשמל. עלות הפרויקט- כ 20 מליון. העבודות יסתיימו במהלך 2014.

18 נת 600 ופיתוח רצועת החוף פיתוח נת/ 600 במהלך 2013 ביצעה ח.ל.ת פיתוח של רחובות משולבים אקוסדוס ופנצו בנת 600 מבנן G לרבות פיתוח שצ"פים בחלקות 132, 136, 131, 130, בעלות של כ- 3 מליון. וכן קרצוף ריבוד ברחוב הגילה במבנן C. כמו כן, ביצעה ח.ל.ת פיתוח בבית גולדמינץ, לרבות שינוי כניסת כלי הרכב מרחוב בן עמי וביטול הכניסה משד' בן גוריון לצורך השלמת בנייה בנת 607, בעלות של כמיליון.

19 פיתוח בית גולמינץ במהלך 2014- ח.ל.ת החלה בביצוע של שצ"פ 707 במבנן E, שצ"פ )שביל 162( במבנן E, פיתוח מעגל תנועה ומתחם "לגון" )צומת פייר קנינג קהילת צפת( פיתוח שצ"פ 242 במבנן A וביצוע ריצוף הרחובות הידידות והרעות וכן ביצוע חניון זמני מול מלון כרמל.

21 אגמים א' + ב' השלמות תשתיות ופיתוח - שכונת אגמים החדשה נמצאת בצדה המזרחי של שלולית החורף, במהלך 2013 נבנו בשכונה מס' רב של יחידות דיור ועדיין קיימת תנופת בנייה. תאור הפרויקט: ח.ל.ת ממשיכה לפתח את תשתיות השכונה )שלב ד'( העבודות כוללות: עבודות עפר, הקמת תשתיות תת קרקעיות, סלילת כבישים, מדרכות, תאורה, שבילי אופניים, שצפ"ים ועוד. כל זאת בהיקף השקעה מצטבר של כ- 70 מליון. בשנת 2013 בוצעו עבודות להשלמת ריצוף מדרכות, השלמת גינון ופיתוח במעברים ציבוריים, הושלמו העבודות בשצ"פ רחוב נחל שניר, בוצעו כיכרות וכן הושלמה צומת כביש 12 משד' בן צבי והכל בעלות של כ- 16.5 מליון.

21 פארק אגם החורף )"השלולית"( פארק אגם החורף שנבנה בצד שלולית החורף, ערך טבע מרכזי בעיר - הפך בשנים האחרונות לפארק פעיל, השואב אליו משפחות רבות מנתניה ומחוצה לה. כמו כן - משמש הפארק כמתקן תרבותי, שבו מתקיימים הופעות ואירועים בעיקר בחודשי הקיץ ובחגים. ח.ל.ת סיימה לבצע עבודות נרחבות במתחם, הכוללות הקמתו של מיני ספורטק בצידו הצפוני של הפארק ובו שני מגרשי ספורט משולבים וכן עבודות להרחבת פינת המשפחה לעריכת פיקניקים, טריבונות וכן שבילי הליכה ותאורה, לרווחת הציבור. כמו כן הוקמה בימה להופעות, בוצעו עבודות גינון ונשתלו עצים ומדשאות בהיקף של עשרות דונמים. בשנתיים האחרונות, ח.ל.ת ביצעה המשך פיתוח פארק שלולית החורף, פרויקט זה כולל הקמת שבילים לאופניים ולהולכי רגל, התקנת מתקני משחק ומתקני משחק נגישים לנכים, ביצוע קירוי של המתחם הנגיש, הקמת גינת כלבים, הקמת מיני ספורטק. במהלך 2014- במסגרת מכרז שיפורסם מתעדת העירייה באמצעות ח.ל.ת להקים סקייט פארק אקסטרים, המתאים לסקייטים ורולר בליידס על פני שטח של כ- 3 דונם ובהיקף כספי של כ- 8 מיליון שקל.

22 מרכז מדיטציה ופלנטריום )מרכז "מדרמה"(- עיריית נתניה, באמצעות ח.ל.ת שוקדת על הקמת מרכז מדיטציה ופלנטריום שיוקם בנת 542 קרוב לציר בן גוריון ולמגרש הכדורגל של טוברוק, הפרויקט יהווה אטרקציה ייחודית תיירותית וחינוכית ויאפשר לתלמידי נתניה להעשיר את ידעם בנושא המדעים והאסטרונומיה. חלק ניכר מכספי הפרויקט, כ- 3 מליון, נתרמו ע"י איש העסקים היפני מר ריקוהו מדראמה. הפלנטריום יוקם במבנה בן כ- 1,200 מ"ר שיכלול פלנטריום, אודיטוריום ל- 150 מקומות, מספר חדרי פעילות וכן חדר מדיטציה, הפרוייקט מעוצב בסגנון יפני בהיר ומואר. ב 2013- פרסמה ח.ל.ת מכרז לביצוע עבודות תכנון )ראשוני ומפורט(, הקמה ובדק לתצוגות במרכז הפלנטריום, על מנת שבשלב הבנייה, שיתחיל ב- 2014, יהא אפשר לשלב את האלמנטים

23 המתוכננים לתצוגות, כבר וטרם בניית המרכז. פיתוח אגם ג' העירייה מקדמת תב"ע לשינויי יעוד לשטחים הפרטיים. מתחם טשרנחובסקי ח.ל.ת ממשיכה לפתח את מתחם טשרנחובסקי המצוי בצמידות לכביש "הברך הגדולה", והבאת זמינותו למגורים, המתחם יכלול 400 יח"ד.

24 תוכנית נת 620- פינוי הפסולת ח.ל.ת בתיאום עם אגף התכנון בעירייה מבצעות תוכנית לפינוי הפסולת, בשלבים במתחם נת 620 והבאתו לזמינות למגורים. פינוי והכשרת אתר האשפה נחשבים כאחד הפרויקטים החשובים לעיר ולהתפתחותה ואף הוגדרו כתוכנית הסביבתית המשמעותית ביותר באגן הים התיכון, שעיקרה הכשרה סביבתית, מניעת נזקים בריאותיים, הסרת מטרדים סביבתיים ועוד. לאור זאת, ממשיכה ראש העיר במאמציה להכיר בפרויקט כפרויקט לאומי ולהביא למרבית מימונו ממקורות ממשלתיים. בשנת 2013, ח.ל.ת המשיכה לבצע עבודות לפינוי המזבלה בנת 620 מתחם שקד, בהיקף מצטבר של כ- 35 מיליון, עפ"י שלבי הטבלה המפורטת סיימנו לבצע את אומדן שלב א 1. מדובר בשלב השני של הפרויקט לאחר השקעה של כ 40 מיליון שקל שבוצעו במתחם, כאשר סך הפרויקט יסתכם בסך כולל של כ- 230 מיליון. להלן טבלה המפרטת את עלויות פינוי המזבלה עפ"י שלבי העבודה. פרויקטים שונים:

25 חניון תחנת הרכבת ח.ל.ת ביצעה הקמת חניון ברציף המזרחי של תחנת הרכבת בנתניה )מרכז(, החניון מכיל כ- 540 מקומות חנייה, כולל חניית נכים בעלות כוללת של כ- 6.5 מליון. רמפות גשר האחדות עיריית נתניה, באמצעות ח.ל.ת מקדמת תכנון, להקמת רמפה מזרחית לבאים מכיוון תל אביב ורמפה מערבית לכיוון תל אביב, בגשר האחדות ( האר"י(. הרמפות הינם אחד מהפתרונות להנגשת העיר לכבישים ראשיים. במהלך 2014 יפורסם מכרז וזאת במידה ויתקבלו כל האישורים הרלוונטיים. עלות הפרויקט כ- 50 מליון.

26 מחלף אינשטיין הפרויקט הינו הקמת נתיבי התחברות לכביש החוף לרחוב אינשטיין. לבאים מצפון תתאפשר כניסה לעיר וליוצאים מהעיר תתאפשר יציאה לכיוון דרום )תל אביב(. הפרויקט כולל את כל ההרחבות ופתרונות תחבורתיים /אקוסטיים הנדרשים. עלות הפרויקט כ- 30 מליון.

27 סקירת פעילות המחלקה לשיפוצי חזיתות מטרתה העיקרית של מחלקת שיפוץ חזיתות היא להביא לשיפור חזות פני העיר, לשפר את איכות החיים ולמצב את העיר נתניה בכלל לא רק כמובילה בפרויקטים חדשים, אלא כעיר הדואגת לכלל תושביה. שיפוץ חזיתות הבניינים ירענן את מראה העיר ויצור סביבה נעימה עבור התושבים והמבקרים וימצב את ח.ל.ת כמובילה בתחום פרויקטי שיפוץ חזיתות מבנים בעיר נתניה. פעילות שנת - 2013 ח.ל.ת, ממשיכה בהצלחה בשיפוץ החזיתות, ברחבי העיר. בשנת 2013 שופצו 30 בניינים, המהווים 600 יחידות דיור, שכן מדובר בבניינים רבי קומות, ובהיקף כספי של כ- 22 מליון. השיפוץ נערך במשותף על ידי עיריית נתניה וח.ל.ת., כאשר עיריית נתניה מאשררת מדי שנה תקציב למימון פעילות מחלקת שיפוץ חזיתות בניינים ברחבי העיר. המטרה, היא להביא לשיפור חזות פני העיר ולשפר את איכות החיים בעיר. במסגרת זו, מעניקה העירייה באמצעות ח.ל.ת המטפלת בנושא, מטריה ניהולית וסל הטבות ותמריצים לעידוד שיפוץ הבית המשותף. יש לציין כי השירות ניתן לכל תושבי נתניה. פעילות המחלקה מלווה ומנוהלת על ידי ח.ל.ת בתחומים הבאים: ארגון ועדי הבתים, סיוע בהלוואות, מתן הטבות ותמריצים לוועד הבית במימון עירוני, פתיחת חשבון בנק להפקדת כספי הפרויקט, אישור קבלני מסגרת עבור הפרויקט באמצעות מכרז כדין, תשלום חשבונות לקבלן על פי אישור המפקח וקצב התקדמות הפרויקט, חתימה על תעודת גמר ועד הבית/קבלן והתחלת שנת בדק, כמו כן, פיקוח וליווי ועד הבית עד גמר הפרויקט. ניהול השיפוץ על ידי ח.ל.ת, מנטרל את רוב הקשיים הכרוכים בניהול השיפוץ על ידי ועד הבית, החל מהשגת הסכמת הדיירים, ניהול ההתקשרות מול הקבלן על כל המשתמע מכך, שמירה על איכות העבודה וסטנדרטים גבוהים, ביטוחים, גיוס הכספים והלוואות, ערבויות בנקאיות וכמובן מתן בטחונות למימוש הפרויקט. ח.ל.ת יוזמת פניות לדיירים, בשכונות וברחובות הזקוקים לשיפוץ. נכון להיום, קיימה המחלקה מאות פגישות עם ועדי בתים בניסיון להסביר את הפרויקט בכלל ואת חבילת ההטבות בפרט. לצורך ביצוע השיפוץ נדרשת הסכמה של כ- 70% מדיירי הבניין, הסכמה אותם מסייעת ח.ל.ת להשיג. במקרים בהם דיירים בודדים מסרבים לקחת חלק בשיפוץ, מעניקה העירייה באמצעות ח.ל.ת, את הסכום הנדרש להשלמת השיפוץ ובמקביל מסייעת לדיירים לתבוע מאותם סרבנים את עלות השיפוץ. גובה ההלוואה נקבע על פי קריטריונים מוגדרים מראש ובין היתר עפ"י "אזורי הארנונה". שיפוץ הבניין מבוצע ברמת גמר גבוהה לפי התקנים החדישים ואינו מתמקד רק בחזית, אלא בכל המעטפת החיצונית של הבניין, בנוסף, הדיירים יכולים לבחור על פי התקציב העומד לרשותם האם לשפץ גם את חדר המדרגות, והלובי וכו'

28 פרויקט בן יהודה 8 )לפני ואחרי(:

29 סקירת פעילות פרויקט אנרגיה סולארית )הקמת תאים פוטוולטאים( רקע עיריית נתניה, באמצעות ח.ל.ת מובילה מזה כארבע שנים את פרויקט מערכות סולאריות על גגות בתי הספר בעיר )"הפרויקט"(. הפרויקט כלל איתור הנכסים המתאימים, בדיקות הנדסיות להתאמת המבנים למערכות סולאריות, תהליך רישוי, רישום ואישור המערכות בחברת החשמל, פרסום וניהול מכרזים פומביים וחתימה על הסכמים מול שלושה קבלנים מובילים בתחום. ח.ל.ת סיימה בסוף שנת 2011 את התקנתם, הלכה למעשה של ששה עשר )16( מערכות סולאריות בגגות בתי ספר, שיועדו לפרויקט וכן את חיבורם לרשת החשמל והפעלתם המסחרית. בתי הספר עליהם הותקנו המערכות הינם: יונתן, מתנ"ס ידין, טשרנחובסקי, שז"ר, אילן רמון, ריגלר, נעמי שמר, הלל צור, בר אילן בנות, יגאל אלון, ישורון, עוזיאל, בגין, ש"י עגנון, רש"י, נורדאו. בשנת 2013- התקבלו נתונים משביעי רצון המצביעים על הכנסות מעבר ליעדים שנקבעו, לאור עובדה זו, ח.ל.ת מעריכה כי ההשקעה הכספית, הכוללת את סכום ההקמה ועלויות התחזוקה, יוחזרו לחברה בתוך כ- 8 שנים. יוער כי כל רווחי הפרויקט, אחרי תקופת החזר ההשקעה וע"פ העקרונות המסחריים, כפי שנקבעו בין החברה הכלכלית לעיריית נתניה, יופנו להשקעות ופיתוח בתחום החינוך בעיר. בהפעלת פרויקט זה הפכה נתניה לעיר הראשונה בישראל אשר הובילה את המהפכה הסולארית בסקטור המוניציפאלי. הפרויקט משתלב במדיניות העירונית של פרויקטים בעלי תועלת סביבתית ואחריות חברתית. כמו כן הפרויקט הינו ייחודי ומהווה מנוף לפעילות חינוכית בעיר בתחום איכות הסביבה והאנרגיות הירוקות. המודל העסקי: ח.ל.ת קיבלה מעיריית נתניה זכות שימוש על גגות מבני ציבור לצורך התקנה והפעלת מערכות סולאריות למשך כ - 20 שנה, במקביל להסכם שנחתם מול חברת חשמל להתחייבות רכישת החשמל לתקופה דומה. התקציב: התקציב לפרויקט עומד על 12 מליון.

31 פעילות נכסים מניבים בשנת 2013: ח.ל.ת מנהלת עבור עיריית נתניה 13 נכסים בבעלות עירונית, עפ"י הרשימה שלהלן. הטיפול בנכסים הנ"ל כולל, בין היתר: טיפול שוטף מול הזכיינים, הוצאת מכרזים חדשים, טיפול במתן עזרה בהסדרת רישיונות עסק והיתרי בנייה, מתן מענה וסיוע למפעילי הנכסים. בהנחיית העירייה, מבצעת ח.ל.ת שיפוץ נכסים והתאמתם להיתר הבנייה והסדרתם לצורך דרישות רישוי עסקים. רשימת הנכסים: 3 מסעדות בחוף סירונית )סירונית דרום, סירונית מערב וסירונית צפון( מזנון בחוף הרצל מסעדת "דל מר" בסמוך למעלית הירידה לחוף סירונית. מסעדת דל מאר מול הים )ה"צוק"(. מסעדת "מרקש". מסעדת " 4 העונות". בית קפה בספורטק יהלום. בית קפה בספורטק עיר ימים. מסעדת חוף פולג. חניון חוף פולג. מסעדת מיני גולף. פרסום מכרזים חדשים בשנת 2013: בשנה זו פורסמו ארבע מכרזים להפעלת מסעדות וכן נחתמו הסכמי הפעלה עם הזכיינים. עבודות שיפוץ ושדרוג נכסים עירוניים בשנת 2013-1. במהלך 2013 ביצעה ח.ל.ת עבודות התאמה לדרישות רישוי עסקים הכוללות הריסה ושיפוץ במסעדת "ארבע עונות" בחוף ארבע עונות, בעלות כוללת של כחצי מליון. 2. בוצעו עבודות להנגשת מסעדת "מרקש" וכן איטום הגג במסעדה בעלות של כ- חצי מליון. 3. ח.ל.ת ביצעה מעלית בבית קפה עיר ימים, לצורך הנגשת המסעדה ובעלות של כחצי מליון. החל מספטמבר 2014 הוצאת המכרזים וניהול הנכסים, יוחזרו לטיפולה של עיריית נתניה.

31 עבודות התחדשות ושדרוג מרכז העיר- כיכר העצמאות- ח.ל.ת סיימה את הקמת כיכר העצמאות והפיכתה לכיכר האינטראקטיבית הראשונה בישראל. התכנים מוצגים בכ- 40 מ"ר של מסכי מגע אינטראקטיביים, בכיכר מתקיימים מופעי מים אור קוליים מתוך כדור ברונזה במרכז רחבת פסיפס. סה"כ הושקעו בפיתוח הכיכר כ- 40 מליון.

32 שדרוג מדרחוב תל חי במסגרת ההתחדשות העירונית ח.ל.ת ביצעה עבודות שדרוג המדרחוב לרבות ריצוף, שדרוג תשתיות תת קרקעיות )ביוב מים ניקוז(, ריהוט רחוב, הצבת פרגולה, תאורה דקורטיבית, גינון שיפוץ המבנה המרכזי, לרבות חזיתות החנויות, צביעת המבנה והתקנת אדניות וכן בריכת צמחים ודגים ביולוגית, עלות הפרויקט כ- 5.5 מליון. כמו כן בוצע שיפוץ של בניין העירייה ברח' תל חי- פרויקט ייחודי המשלב הן שדרוג הרחוב ושדרוג חזיתות מבנה העירייה. בעלות של 1.5 מליון. שדרוג רחובות במרכז העיר- כניסה ראשית לשכונת "נאות גנים", על ציר "דגניה- כמליון וחצי הושקעו בגינון, פיתוח סביבתי ומדרכות חדשות. שדרוג שבילים ומעברים, כולל תאורת לילה בשיכון "לומיר" בעלות של כ- 1.5 שדרוג מרכז מסחרי קריית נורדאו )צומת לבון- ש"י עגנון( מול הכניסה לבנק הפועלים בעלות כוללת של כ- 2 מליון..1.2.3

33 שדרוג מלא ברח' הגפן כולל רחוב החרוב )שכונת עין התכלת( - שדרוג מדרכות, ניקוז, תאורה וכן בניית שצ"פ המחבר בין רחוב הגפן לרחוב הזית, בעלות של כ- 5 מליון..4 בוצע שדרוג מלא ברח' לבונטין וכן שדרוג חלקי ברחוב גבע בעלות של כ- 4.5 מליון. 5. 1.0 מליון. בוצע שדרוג חלקי הכולל החלפת מדרכות ברח' מקדולנד בעלות 6. 1.0 רחוב קדושי עירק- בוצע שדרוג מלא בשיתוף תאגיד המים מי נתניה, בעלות של כ- 7. מליון. בעלות 1.0 בוצעו מעגלי תנועה בצומת הרחובות גורדון- ששת הימים וכן בגורדון- ברנר 8. מליון כל אחד. שדרות לבון, בוצעה מדרכה מזרחית בעלות של כ-. 1.5 9. 10. בוצע שדרוג מלא ברח' טשרנחובסקי בעלות של כ- 2 מליון.

34 נספח א' -