טבלת חישוב ציוני איכות מנהלי פרויקטים.pdf

תמליל

1 ב) א) דירוג פרויקט לשלב הביצוע % סובייקטיבית % איכות % תקציב % % מניעת תוספות תכולה במהלך תכנון הפרויקט <89% <79% אבן דרך מס' )עמידה בלו"ז לתחית הסדרי תנועה( אבן דרך מס', על פי אבני דרך המוגדרות חישוב ביניים 9-9% 8-9% עמידה ביעדי אבני הדרך. ביחס לחשיבות אבני הדרך ומשך הפיגור/הקדמה שינוי בתכולה החוזית השינוי ייבחן מול תכולת עבודה מאושרת ב.RFT יש למדוד את סך השינויים )בין התוספות ובין ההפחתות( לסמן רק בטבלה אחת מידת שיתוף הפעולה )-( % עמידה ביעד שנתי להוצאת מזומן לסמן רק % % )-( )-( % 9-% 9-% <89% 9-9% 9-% אבן דרך מס', על פי אבני הדרך המוגדרות אבן דרך מס' )לו"ז מסירה( 6% % % סמנכל % > % -% צפי לסיום הפרויקט/הפעלה, ביחס למשך ביצוע חוזי )-( סמן רק *משך סגירת אי התאמות מהותיות: סגירת אי התאמות מדרגה, על פי המועד המצוין בדו"ח אי ההתאמות. במידה ולא נסגרו במועד, משך הזמן עד לסגירתן )-( *יחס אי התאמות פתוחות/סגורות מתייחס לאי התאמות בדרגה )-( % גליות )בתקופת הבדק, ים שאינם עירוניים( )-( צפי לסיום הפרויקט לסמן רק קידום הפרויקט )-( עמידה בתקציב )-( % )-( 8%. סכום עמידה ביעד שנתי סך הכל שינוי בתכולה %<. ממוצע ציון צפי לסיום חישובי ביניים סכום צפי לסיום ממוצע. חישובי ביניים *אי התאמה מדרגה : ) חריגה מדרישות המפרט והתקנים המחייבת תיקון, או סדרה מתמשכת של חריגות ברמה של אי-התאמה מדרגה.אי-התאמה כזו מחייבת התערבות הפרויקט, הבטחת-איכות ו/או המתכנן. ) אי-התאמה המוגדרת כנקודת-עצירה.

2 דירוג פרויקט לשלב תכנון מפורט שמירה על תכולת הפרויקט % תקציב % % סובייקטיבית % % שמירה על הערכת עלות הביצוע ביחס לאומדן המקורי ובהתחשב בתכולות ובשנים שחלפו מניעת תוספות תכולה במהלך תכנון הפרויקט )תכולות הנדסיות משלב התכנון המוקדם( סמן רק סמן רק עמידה ביעדי אבני הדרך. ביחס לחשיבות אבו הדרך ומשך הפיגור /קדמה אבן דרך מס' % 8%> (-) מעל % שינוי )-( מידת שיתוף הפעולה )-( חישוב ביניים )-( % 8-9% (-) % עד %% שינוי )-( אבן דרך מס' אבן דרך מס' 6% % 9-% (-) עד % שינוי )-(.. אבן דרך מס' : קידום הפרויקט )-( סמנכל % צפי ליציאה למכרז מסמכי המכרז מוכנים )- ( סמן רק בטבלה אחת מעל חוד' פיגור -6 % )מלווה הפרויקט( % עמידה בתקציב )-( - חוד' 6-8. במועד, עד חודשיים פיגור 8- ממוצע : ציון צפי יציאה למכרז

3 דירוג פרויקט לשלב התכנון המוקדם והסטטוטורי % שמירה על תכולת הפרויקט % מניעת תוספות איכות התכנון 6% איכות התכנון והפתרון שניתן סובייקטיבית % % אבן דרך מס' הכנת פרוגרמה לתכולת הפרויקט ואישורה מול כל הגורמים הרלבנטים )-( התכנון המוקדם )-( בתחום התכנון % % אבן דרך מס' על פי המוגדרות הצמדות לקריטריונים המרכיבים את השתתפות משרד התחבורה ים הממומנים על ידם )-( מעורבות במתן פתרונות וניתוח )-( תיאום התכנון )-( % % % )-( אבן דרך מס' מקצועיות להוספת תכולה )-( הליך סטטוטורי: הכנה, הגשה ודיון )-( עמידה בלו"ז ובתקציב התכנון )-( % % % % אבן דרך מס' הליכים משפטיים הפקעות ופינויים )-( ידע מקצועי: )-( % % תאום עם רשויות והליכי תכנון )-( % פיגור של למעלה מ 8 חודשים עצמאות ויוזמה )-( % פיגור בין 9 ל 8 חודשים עד 9 חודשי פיגור צפי לסיום ההליך הסטטוטורי )-( סמן רק ציון ללו"ז חישוב ביניים ל חישוב ביניים לצפי לסיום הליך סטטוטורי

4 טבלה E ציון האיכות של י הפרויקט לפרויקט ספציפי מטבלה סה"כ ציון הפרויקט בתכנון מוקדם/סטטוטורי. מטבלה סה"כ ציון הפרויקט בתכנון מפורט ומוכנות למכרז. מטבלה סה"כ ציון הפרויקט בביצוע. E= טבלה F נתוני "כלל הפרויקטים": חשב את ממוצע של כלל הפרויקטים של אותה חברת ניהול ויסומן באות F F=

5 טבלה G ט ציון האיכות של חברות הניהול ות הניהול יהיה: 6% נתוני כלל הפרויקטים ו- % ציוני האיכות של י הפרויקט F E ציון האיכות של חברת הניהול G E= F= G= אחרי שנתיים תאריך: פרויקט ציון נכשל. מחיקה מהמאגר ל ל נשאר ב נשאר ב. נשאר ב. ל העדפה בהמשך קבלת עבודות ב -6 ל ל ל ל ההחמרה לגבי נובעת מחשיבות ם למשק והמשמעויו ת הקשות לפגיעה בביצועים. עודכן במאגר: ביום: שם וחתימת מבצע העדכון: אחרי שנתיים תאריכים: חברת ניהול: ציון נכשל. מחיקה מהמאגר ל ל נשאר ב נשאר ב. נשאר ב. ל 8- העדפה בהמשך קבלת עבודות ב ל ל ל ל ההחמרה לגבי נובעת מחשיבות ם למשק והמשמעויו ת הקשות לפגיעה בביצועים. עודכן במאגר: ביום: שם וחתימת מבצע העדכון: