בזכות האנשים, בגלל הרוח.

מסמכים קשורים
איזון סכרת באישפוז

הקוד האתי של מרכז רפואי פדה-פוריה

שאלון אבחון תרבות ארגונית

מערכת הבריאות בישראל שנה א ppt לפורטל [לקריאה בלבד]

מכרז לבחירת רכז התחדשות עירונית במחלקת קהילה.docx ט' 1

I PRO Skills כישורים לעולם העבודה I CAN I AM I GROW I BUILD I NET I MIX כל הזכויות שמורות לג'וינט ישראל- תבת 2017

חינוך לשוני הוראת קריאה: נקודת מבט של הערכה: מהן הסוגיות שבהן ידע מחקרי עשוי לסייע בעיצוב מדיניות ועשייה?

כנס הסברה בנושא ההוסטל

מצגת של PowerPoint

המעבר לחטיבה עליונה

Slide 1

<4D F736F F F696E74202D20EEF6E2FA20F9F2E5F820EEF D20F2E5E320E0E9E9EC20E2ECE5E1F1205BECF7F8E9E0E420E1ECE1E35D>

1

נהג, דע את זכויותיך! 1 עי שלך! מען - האיגוד המקצועי שלך! מען - האיגוד המקצועי שלך! מען - האיגוד המקצועי שלך! מען - האיגוד האיגוד המקצועי שלך! מען - הא

תוכן עניינים חוקי יסוד חוק-יסוד: כבוד האדם וחירותו...1 חוק-יסוד: חופש העיסוק...3 שוויון ההזדמנויות בעבודה חוק שוויון ההזדמנויות בעבודה, התשמ"ח

שקופית 1

23 ביולי 2103 קובץ הנהלים של המסלול האקדמי נוהל 3 א' - גיוס עובד חדש מטרת הנוהל לקבוע את ההליכים לביצוע תהליך גיוס וקליטת עובדים מנהליים חדשים במסלול

כתיבת דו"ח אבחון ארגוני

מיזכר

מסמך ניתוח תפקיד מדריך קבוצה במע"ש תעשייתי. מגישות: ציפי בן שמואל מנהלת מע"ש תעשייתי - אקי"ם חדרה דיאנה אטלס מנהלת רש"ת אלווין אשקלון קורס מיומנויות נ

שאלות ותשובות צרכים מיוחדים שעת חירום

Microsoft PowerPoint - ציפי זלקוביץ ואולז'ן גולדשטיין - מושב 3 [Read-Only] [Compatibility Mode]

שקופית 1

Cloud Governance הכלי למזעור סיכונים ומקסום התועלת העסקית

" תלמידים מלמדים תלמידים."

הורות אחרת

<EBF0F120E2E9F9E5F8E9ED20E42D3420E4E6EEF0E42020F1E5F4E9FA20ECF9ECE9E7E42E706466>

<4D F736F F D20F2E1E5E3E420EEE7E5E9E1E5FA20E0E9F9E9FA2E646F63>

תואר שני M.A. בייעוץ ופיתוח ארגוני בית הספר למדעי ההתנהגות

מצגת של PowerPoint

<4D F736F F D20E9F8E5F9ECE9ED2C20F8E72720E4E2E3E5E320E4E7EEE9F9E920312C20E2F0E920E9ECE3E9ED2E646F63>

PowerPoint Presentation

קרן מלגות לחיילים בודדים באוניברסיטת תל אביב ע"ש שון כרמלי ז"ל יוזמה של בית הספר למדע המדינה, ממשל ויחסים בינלאומיים

תוכנית הוראה תשע"א, לפי מרצה

שקופית 1

מנהל עסקים תואר ראשון שנה א' שם קורס אנגלית רמת טרום בסיסי א' שם המרצה קוד הקורס 698 מתכונת סמסטריאלי נקודות זכות אנגלית רמת טרום בסיסי ב' סמסטר

Engage חשיפה ראשונית לפרויקט אירופאי ייחודי הקניית כלים למעורבות פעילה בנושאי מדע-חברה לכלל אזרחי העתיד חזית המדע והטכנולוגיה אוריינות מדעית לחיים שית

<4D F736F F D D20EEF9E2E12C20F1ECE0EEE42C20E1E9E4F120E4E9F1E5E3E920E5E0E3E920F1ECE0EEE42C20F1>

השפעת רמת המוטיבציה על הקשר בין תפיסת הסיכון ותפיסת התועלת של שירות צבאי קרבי בקרב בנים לפני גיוס

התאחדות מגדלי בקר בישראל ISRAEL CATTLE BREEDER S ASSOCIATION 12 באוגוסט, 2018 דוח מנכ"ל ימי קרב ומתיחות בעוטף עזה מלחמת ההתשה הנערכת ברחבי הדרום כבר מ

מגישה : חני חוקת תשע"ו עבור "קריאת כיוון" למטרת למידה אישית בלבד חוקת שמורות חני הזכויות שמורות הזכויות כלכל

תהליך קבלת החלטות בניהול

REVITAL

PowerPoint Presentation

פרופיל ארגוני - תדריך להכרת שירות - מסלול מלא ציין כאן את מירב הפרטים המזהים: שם השירות, כתובת, שם מנהל השירות, שמות עובדים בכירים, שעות קבלת קהל, שעו

מצגת של PowerPoint

תקנון הגרלת מוצרי אינטל בין משתתפי כנס Technion GE

שקופית 1

קריית החינוך ע"ש עמוס דה שליט חטיבה עליונה סיכום מחצית א' שכבת י"א הסתיימה לה המחצית הראשונה, בשנה מאתגרת - שנת בגרויות ראשונה לשכבה. במקביל ללימודים

תמצית סיכום ממצאי הסקר האחד עשר העוקב אחר דעת הציבור על רמת השירות ותפקוד מערכת הבריאות שולי ברמלי-גרינברג, מאיירס-ג'וינט-מכון ברוקדייל עוקב כבר מאז ת

(Microsoft PowerPoint - \347\357 \371\370\351\351\341\370)

PowerPoint Presentation

Slide 1

הפקולטה למדעי הרווחה והבריאות בית הספר לעבודה סוציאלית Faculty of Social Welfare & Health Sciences School of Social Work الكلية لعلوم الرفاه والصحة مد

דיודה פולטת אור ניהול רכש קניינות ולוגיסטיקה

.ארגון ומינהל 3.11 תשלומי הורים תשעז (תשלומי הורים לשנת הלימודים התשע"ז עדכון( א. רקע הודעה זו מעדכנת את סעיף בחוזר הודעות עו/ 1

PowerPoint Presentation

ביעור חומר ארכיוני

אוקטובר 2007 מחקר מס 21 תקציר מנהלים הקמתם של אזורי תעשייה משותפים במגזר הערבי מחמוד ח טיב עמית קורת מכון מילקן

أكاديمية القاسمي كلية أكاديمية للتربية אקדמיית אלקאסמי מכללה אקדמית לחינוך שאלון מוטיבציה פנימית סטופ-הראל, 2002

טופס לסטודנטים שהחלו את לימודיהם תשע"ד התמחות: ביולוגיה טופס בדיקת מצב לימודים נועד לעזור לסטודנט* לעקוב אחר תכנית לימודיו. האחריות על תכנית הלימודים

מדינת ישראל משרד החינוך המינהל הפדגוגי אגף א' חינוך ילדים ונוער בסיכון משרד העבודה הרווחה האגף לשרותים חברתיים ואישיים השרות לילד ולנער משרד החינוך הא

בעיית הסוכן הנוסע

אורנה

פרק 09 ז - סוגיות אתיות בהתנהלות בעלי תפקידים בכירים.xps

1-1

טופס לסטודנטים שהחלו את לימודיהם תשע"ו התמחות: ביולוגיה טופס בדיקת מצב לימודים זה נועד לסייע לסטודנט/ית לעקוב אחר תכנית לימודיו/ה. המעקב והאחריות על ה

הודעה לתקשורת אתר: דוא"ל: פקס: מדינת ישראל ההוצאה הלאומית לבריאות בשנת 2016 הייתה 7.4% מהתמ"ג In 2016, the N

מגדל בריאות פרטית עולמי

הצעה לביטוח תאונות אישיות לפרט

כללי השתתפות בפעילות במבצע "חופשת האירוויזיון המושלמת"

wetube ליבת העסקים החדשה של ישראל

שקופית 1

תקנון לדרגות קידום מורה בכיר/מרצה/מרצה בכיר/ מרצה בכיר א' מכללת אלקאסמי 3102/3102 תשע"ד ועדת המינויים המוסדית

מכרזי דיור להשכרה ארוכת טווח "דירה להשכיר בפרדס", אור יהודה "דירה להשכיר בחולון" עוזי לוי, מנכ"ל דירה להשכיר

פרויקט "רמזור" של קרן אביטל בס "ד מערך שיעור בנושא: "פונקציה" טליה קיפניס והדסה ערמי, מאולפנת צביה פרטים מקדימים על מערך השיעור: השיעור מהווה מבוא לנו

פעילות לגן חובה פעילות מלווה לשיר "אני נשאר אני" שכתבה דתיה בן דור העוסק בהבעת רגשות ובזהות מטרות: הילדים יבינו שלבני אדם יש רגשות שונים, לפעמים שמחים

התגוננות בפני כוחות האופל

Slide 1

17 July 2013

Microsoft Word - ייעוץ ובדיקות מאי 2006.doc

גילוי דעת 77.doc

מפגעי בניה לא גמורה במרחב הציבורי הצעה לדיון

כללים להעסקת קרובי משפחה ועבודה נוספת ברשויות המקומיות

ירושלים, דוד חזן 13

המכללה האקדמית לחינוך ע"ש דיו ילין

הלשכה המשפטית משרד האוצר אפריל 2015

Microsoft Word - Medical NLP

Microsoft Word - D70.doc

עיריית מפקד תכנון אסטרטגי ומחקר אוכלוסין חיפה

מטלת סיום שם הקורס: מורי מורים "עברית על הרצף" מוגשת ל- ד"ר האני מוסא תאריך הגשה: מגישה: זייד עביר יסודי ספר בית קחאוש אלפחם אום 1

רגשי משחק קלפים לפיתוח תקשורת רגשית ואמפתיה לזולת מטרות המשחק: להעלות את המודעות למגוון הרגשות הקיימים בנו ולתת להם ביטוי להבין כי כל אירוע מעורר קשת

הצהרת בריאות וכשירות מועמדים ללימודים בבית הספר לסיעוד של המכללה האקדמית עמק יזרעאל ע"ש מקס שטרן )להלן: "המכללה האקדמית"( מבוא הסבר למועמד והנך היות מ

מצגת של PowerPoint

גילוי דעת 29 - מהדורה doc

<4D F736F F D20E9F8E5F9ECE9ED2CE1E9FA20E5E2EF C2020E9F9E9E1FA20F2E8F8FA20E9F9F8E0EC2020F E646F63>

טיפול זוגי בגישת AEDP טיפול חווייתי דינמי מואץ Accelarated Experiential Dynamic Psychotherapy

שוויון הזדמנויות

מבט על הוראת תלמידים מחוננים ומצטיינים בכיתה רגילה

עיצוב אוניברסלי

תמליל:

בזכות האנשים, בגלל הרוח.

תוכן עניינים 3 דבר יו"ר הנהלת מכבי, פרופ' משה רוח 4 דבר המנכ"ל, מר רן סער 5 דבר מנהל אגף משאבי אנוש, ד"ר מיקי נובל 6 75 שנים של מצויינות ואיכות שירות 7 חזון מכבי 9 הקוד האתי רוח מכבי 11 בזכות האנשים בגלל הרוח ערכי הקוד האתי 25 עקרונות וכללי התנהגות 36 אחריות חברתית סביבתית 37 יישום הקוד והטמעתו בהתנהגות הארגונית

עובדי ורופאי מכבי היקרים, חוסנו של ארגון בא לידי ביטוי ביכולתו להציב לעצמו סולם ערכים מחייב ולהתמיד בו בעקביות לאורך זמן. מכבי שירותי בריאות, הוא ארגון בעל חוסן ערכי, המפגין לאורך כל שנות קיומו מחוייבות עמוקה לפעול מתוך י שׁ ר ה, כבוד לאדם וראיית המטופל במרכז העשייה, גם במציאות מורכבת של תחרות ומחסור תמידי במשאבים. מכבי, מאז היווסדה, התאפיינה בגישה ערכית ואנושית, תוך מחויבות חסרת פשרות לרווחתם ובריאותם של חברי מכבי, עובדינו ורופאינו. רוח ה"ביחד", העשייה והחתירה למובילות ולמצויינות, באה לידי ביטוי בסטנדרטים הגבוהים שאנו מציבים לעצמנו, בשאיפה המתמדת לשיפור, בחדשנות ובקידמה הטכנולוגית. כארגון בריאות מוביל, בורכה מכבי בעובדים מסורים, איכותיים ומקצוענים, המביאים מידי יום לידי ביטוי את "רוח מכבי" במסירות, חמלה, אהבת אדם ואכפתיות. כל אלו יוצרים יחד ארגון מופתי וערכי, המשמש מקור של גאווה לכולנו. אני גאה בכל אחת ואחד מכם, העוסקים במלאכה, ומאמין שמכבי תמשיך להוביל ולקדם את הבריאות בישראל, תוך שמירה על כללי אתיקה וערכים גבוהים, המהווים דוגמא לכל. מכבי היא מה שהיא, בזכות האנשים ובגלל הרוח. בברכה, פרופ' משה רוח יו"ר הנהלת מכבי 3

דבר המנכ"ל מכבי שירותי בריאות נוסדה מתוך חזון שירותי ורפואי, שתכליתו הקמת שירותי בריאות מתקדמים, איכותיים ונגישים לתושבי ישראל, תוך שמירה על בחירה חופשית של מטופליה, איכות רפואית, איזון כלכלי ויעילות. אני מאמין בכל לבי כי מכבי הינה ארגון שירותי הבריאות הטוב בישראל, ולא בכדי. המחוייבות של כל אחת ואחד מאיתנו לשירות מיטבי, תוך שמירה על כללי אתיקה וסולם ערכים בממשקים מול חברי מכבי, מול הקהילה בה אנו פועלים ובינינו, עומדת בבסיס הארגון והצלחתו. מכבי היא מבין הארגונים הבודדים שהשכילו לעגן קוד אתי אמיתי, חי ונושם, בגובה העיניים, בתהליך שיתופי עם עובדים, מטפלים ומנהלים. כולנו יחד גיבשנו את חמשת הערכים של הקוד האתי ולאורך השנים פעלנו, פועלים ונמשיך לפעול לאורם. זוהי "רוח מכבי" - המצפן הארגוני שלנו. אני גאה בעובדי מכבי, אשר בשגרת היומיום עושים מעל ומעבר, ביחד, על מנת להעניק לחברינו שירות רפואי מוביל, תוך שיתוף פעולה וערבות הדדית. בחוברת זו, אני שמח להציג את ערכי הקוד האתי של מכבי ומהותם מתוך "רוח מכבי", וקורא לכולנו להתחייב לשמר רוח זו, המאפיינת אותנו והחיונית לנו. שלכם, רן סער 4

עובדים ורופאים יקרים, קוד אתי הוא תעודת הזהות הערכית של מקצוע או של ארגון. הקוד האתי של מכבי נבנה ב"רוח מכבי", בדרך של שיח פתוח ובשותפות מלאה עם העובדים, תוך התבססות על ערכי הארגון המלווים אותנו לאורך הדרך. הקוד האתי של מכבי שירותי בריאות: מהווה קוד אחיד להתנהלות הפנימית והחיצונית של הארגון ביחס לעובדים, לרופאים, למטפלים, לחברי מכבי ולשותפים "דרך האנשים והבריאות". משמש לנו מראה ערכית ומנחה אותנו בתהליכי עיצוב המדיניות, קבלת ההחלטות ובניהול השוטף. הוא מגילת עצמאות מחייבת, המנחה את התנהגותם של העובדים והמנהלים בכל דרגי הארגון. מסננת ערכית ומגדיר את ערכי הליבה של מכבי כארגון בריאות, הנכונים לכל זמן. מכבי היא ארגון ערכי אתי ומקצועי ומוביל בזכות האנשים ובגלל הרוח. אני מודה לחברי ועדת ההיגוי של הקוד האתי על הובלת התהליך: דורית אפלר מזכירת ועדת ההיגוי, פרופ' נחמן אש, דר' מירי מזרחי-ראובני, עו"ד שלי החנוכי, ליאורית ינאי, ד"ר נורית פרידמן, שרה נעמן, נאוה ספקטור שרון ורינת מאיו. תודה מיוחדת לכל עובדי מכבי שבחרו לקחת חלק בתהליך. אני מאמין שבעזרת הקוד האתי והטמעתו במכבי, נוכל כולנו לבחון, לשפר ולשמר את התנהלותנו. שלכם, דר' מיקי נובל מנהל אגף משאבי אנוש ויו"ר ועדת ההיגוי 5

מכבי שירותי בריאות של מצויינות שנים 75 ואיכות שירות

"מכבי שירותי בריאות" נוסדה ב- 23 בספטמבר 1940 על ידי קבוצה של רופאים ואנשי מינהל וכספים חברי הסתדרות "מכבי ארץ ישראל", במטרה להקים גוף בריאות בלתי מפלגתי. עקרונות היסוד של הקופה היו להעניק ביטוח סוציאלי ממחלה, לארגן את ענייני הבריאות, להנהיג רפואה מונעת, לפעול להבראה ולהושטת עזרה רפואית וכלכלית בשעת מחלה. מאז הקמתו ועד היום, חרת הארגון על דגלו לפעול באופן ערכי, חדשני ומתקדם המעניק לחבריו רפואה איכותית ברוח ערכי היסוד של האבות המייסדים: בחירה חופשית, איכות רפואית, איזון כלכלי, יעילות ושירות מצטיין. מכבי שירותי בריאות צמחה והפכה עם השנים לקופה מובילה ומשפיעה המכתיבה סטנדרטים רפואיים ושירותיים גבוהים, תוך שילוב בין חדשנות רפואית, קידמה טכנולוגית ומנהיגות ערכית המבוססת על תחושת שליחות, י שׁ ר ה, אחריותיות ודאגה לחבריה. מכבי מעניקה לחבריה את מיטב השירות הרפואי, מחוייבות לבריאות שלמה, קידום בריאות ורפואה מונעת, תוך אחריות לקהילה ולסביבה שבה היא פועלת ולעובדיה. זוהי רוח מכבי. כל אלה באים לידי ביטוי בחזון הארגון. חזון מכבי שירותי בריאות אנו במכבי, ארגון שירותי הבריאות המוביל והמתקדם בישראל, נקדם את הבריאות השלמה של חבריה, נעניק רפואה אינטגרטיבית ומותאמת אישית לכל חבר, ונטפח מצויינות באיכות הרפואה, בידע ובשירות. 7

הקוד האתי של מכבי שירותי בריאות - "רוח מכבי" הקוד האתי של מכבי שירותי בריאות מכיל את העקרונות המכוונים למימוש החזון והרוח הייחודיים למכבי. 8

הקוד האתי: כולל את הערכים, האתיקה וכללי היסוד שבונים את רוחה המיוחדת של מכבי שירותים בריאות. נבנה בתהליך משותף ברוח מכבי בתהליך משתף של כלל עובדי הארגון מכל הדרגים, באמצעות שיח פתוח ותוך שיתוף מלא של העובדים, המנהלים והרופאים, באמצעות דיונים סביב שולחנות עגולים, מפגשים אישיים והיוועצות מקוונת. בא להשלים את הקודים ואת כללי האתיקה האוניברסליים הקיימים בדיסצפילינות השונות (רופאים, מטפלים ומקצועות בריאות אחרים) ואינו גורע מהם דבר. דרך הגדרת הקוד, נתנו עובדי מכבי שירותי בריאות מענה לשאלות מרכזיות בקידום האתיקה בארגון: מהם הערכים המרכזיים והכללים המכוונים ומנחים את שיקול הדעת ודרך קבלת ההחלטות המקצועיות והארגוניות שלנו. מהי הדרך בה נפעל על ליישם את הקוד האתי בפעילותנו היומיומיות? מה מחוייבותנו המקצועית והאישית לחברי מכבי, לעובדים, לרופאים, למטפלים העצמאיים ולארגון? הקוד האתי והערכים שנבחרו מציגים תפיסה ברורה המגדירה את ההתנהגות הראויה שלנו ומתווה עבורנו את הדרך להתנהלות הפנימית והחיצונית של מכבי שירותי בריאות ועובדיה זוהי "דרך האנשים והבריאות". 9

10

בזכות האנשים. בגלל הרוח. הערכים של מכבי שירותי בריאות 11

בריאות

בריאות כבוד האדם מובילות י שׁ ר ה שירות ביחד איכותי מקצועית הבריאות היא "אבן הראשה" שלנו. ייעודנו הוא קידום בריאותם השלמה של חברי מכבי והענקת שירותי בריאות מיטביים. אנו מחוייבים לדאוג לבריאות חברינו ולהעניק להם שירותי בריאות ברמה הגבוהה ביותר. 13

כבוד האדם

כבוד האדם בבסיס התנהלותנו עומדים אהבת האדם ושמירה על כבודו. מכבי מקפידה על התנהלות אנושית, בחסד, בחמלה ובענווה. בכל דרכי הפעולה ובממשקים עם חברי מכבי, עובדיה ורופאיה, המטפלים עצמאיים, הספקים והמתחרים, מקפידה מכבי על ראיית האדם כאדם, על קבלת השונה ועל היכולת להכיל את האחר. כארגון בריאות, מחוייבת מכבי לשמור על פרטיות וצנעת הפרט, תוך התנהלות מכבדת והקפדה על ניראות מעשינו כלפי פנים וחוץ. שיח ויחס מכבד, אמפתיה, רגישות והקשבה לצרכי האחר, סובלנות ואכפתיות הם הבסיס ליחסינו לאנשים, תוך נתינה, נדיבות, צניעות ופשטות. איך אנו עושים זאת? מערכים לפעולה משלחות ייצוגיות לפולין אחת לשנה, מוציאה מכבי שירותי בריאות משלחת מקרב עובדי הקבוצה למסע מאורגן לפולין, מתוך מטרה להנציח את עברו של העם היהודי בתקופה חשוכה ולהעמיק את ערך האנושיות וכבוד האדם. פרויקט מצפן של נוער מכבי למען הקהילה (במסגרת מחוייבות אישית), במסגרתו מתנדבים בני הנוער לבקר את חברי מכבי ניצולי השואה המעוניינים בכך ולהפיג את בדידותם. "מתאמים אישיים לחולים קשים" מתאמת שירות אישית לחברים החולים במחלות קשות, השירות מבוסס על שירות פרואקטיבי ומותאם אישית לחולים ולמחלתם. שמירה על צנעת הפרט - הקפדה על שמירת צנעת הפרט, חיסיון רפואי ופרטיות חברי מכבי, בכל ממשקי השירות ובתהליכים הארגוניים. הנגשת שירותי מכבי לחברים בעלי מוגבלויות מכבי הראשונה מבין קופות החולים להנגיש מרכזים רפואיים ולמצוא פתרונות נגישות לחבריה בעלי מוגבלויות. שילוב עובדים בעלי מוגבלויות - מתן הזדמנות שווה להשתלבות במכבי לעובדים בעלי מוגבלויות. כיום מועסקים עשרות עובדים בעלי מוגבלויות במתקני מכבי. גמלאי מכבי - קשר הדוק ורציף של מכבי עם גמלאיה. גם לאחר פטירת העובד חו"ח, לבן הזוג מוקנות זכויות הגמלאי (מועדונים, נופש, שי לחג, אתר גמלאים). 15

מובילות מקצועית

אנו מחוייבים לאיכות מקצועית וללא פשרות של כלל העובדים, הרופאים ונותני השירותים. מכבי חותרת למצויינות ולמובילות מקצועית, באמצעות פיתוח אישי ומקצועי של העובדים, קידום עבודת צוותים רב-מקצועיים והקפדה על רצף טיפולי בין מטפלים. אנו מחוייבים לסטנדרטים אחידים ולנהלים מוקפדים, באמצעות עדכון ידע ותהליכי למידה המשמרים את מכבי בחזית הידע. מעודדים יזמות וחדשנות, יצירתיות, תהליכי שינוי ושיפור, קידמה טכנולוגית ויצירה של סטנדרטים חדשים. איך אנו עושים זאת? מערכים לפעולה מובילות מקצועית 17 מכביטק - יחידת מחקר מקצועית המספקת תובנות מדעיות לעולם הרפואי והטיפולי. צוות החוקרים של מכביטק פרסם עשרות מאמרים מדעיים; מכביטק הוכרה כמרכז מחקרי מוביל ומתפתח, והיא חברה בארגון המחקר העולמי בארה"ב. כלים לניהול עצמי של מחלות כרוניות: סנסור מד סוכר, משדר ואפליקציית Dario" "my לחולי סוכרת, ארגונית תרופות משדרת למטופלים עם הענות נמוכה לטיפול, ובקרוב שיקום לב מרחוק עם שידור דופק ומד צעדים - כלים המאפשרים למטופלים כרוניים לנהל את המחלה באופן עצמאי ומבוקר, תוך תמיכה ומעקב של אחות אישית, צוות רב מקצועי ובשיתוף רופא המשפחה. הפרחים של הסיעוד: בשיתוף אסותא ובית בלב, מפתחת מכבי את דור העתיד של הסיעוד בפרויקט ייחודי בהובלת אגף מ"א ואגף הסיעוד. הסטודנטים לסיעוד מקבלים מלגה ממכבי, תמורתה עובדים כסייעות לאחיות במהלך הלימודים; לאחריהם, מחזירים את תקופת הלימודים בעבודה בפועל, שנה כנגד שנה. כיום יש כ- 90 פרחי סיעוד שהשתלבו כאחיות מן המניין במתקני מכבי! ביה"ס לרנטגנאים בתחום האולטרסאונד בלעדי במכבי, כולל מערך מובנה של הכשרה מקצועית, עיונית ומעשית הנמשכת שנתיים. בתום ההכשרה, מבצעים הרנטגנאים בדיקות באופן עצמאי בשיתוף הרדיולוגים, ומקדמים את השירות לחברי מכבי. המוקדים המקוונים: מוקד מומה, מכבי ללא הפסקה, מוקד חירום ישיר, מוקד הנקה ומוקד גמילה מעישון - ראשונים מסוגם בארץ, מובילים באיכות הטיפול ובשירות הקליני והמינהלי לחברי מכבי. מס"ע מרכז סימולציה לעובד במרכז ההדרכה: מתחם סימולציות חדשני לצורך תרגול ואימון של מיומנויות תקשורת לעובדי מכבי. במתחם מראה חד-כיוונית, דרכה צופה הכיתה בסימולציה ודנה בה. בנוסף מוסרטת הסימולציה לטובת תחקור ודיון מעמיק.

שׁ ר ה י

י שׁ ר ה ערכי היסוד המנחים את מכבי הם שמירה על טוהר המידות, מוסר עבודה גבוה, שקיפות, מהימנות ועמידה בהתחייבויות. אנו מקפידים על ניהול שיח המבוסס על אמון, כנות, שיתוף, אמינות והגינות, תוך הלימה בין השיח לפעולה והקפדה על שמירת התחייבויותינו. אנו מאמינים במתן דוגמא אישית, בגילוי אומץ להכיר בטעויות ולקבל אחריות על העשייה וקבלת ההחלטות. איך אנו עושים זאת? מערכים לפעולה שוויוניות - מכבי שומרת על שוויוניות מלאה בקבלת זכויות וטיפול רפואי לכלל חברי מכבי באשר הם. מערכת דיווח טעויות - מתוך אג'נדה ארגונית של מכבי כארגון בטוח לחבר, מקפידה מכבי על תהליכי שיפור עצמי. פותחו מערכות דיווח טעויות המעודדות דיווח עצמי על טעות/ שגיאה במתן שירות או טיפול רפואי, שומרות על חיסיון המדווח ומגנות עליו. על המקרה המדווח מתנהל תחקיר ומופקים לקחים (ניהול סיכונים), אותם ניתן ליישם לטובת כל חברי מכבי, העובדים, הרופאים והמטפלים. המטפל השוגה, כחלק מהתהליך, מנהל שיחת גילוי נאות עם החבר, בתמיכה ארגונית של צוות רב מקצועי. שולחנות עגולים מנכ"ל מכבי ומנהלים בכירים במחוזות ובמטה מקיימים "שולחנות עגולים" - פורומים לשיח פתוח עבור סקטורים שונים. מטרת השולחנות היא ליצור פלטפורמה לשיח פתוח, שקוף ומשתף, בו מועלים נושאים שונים על ידי העובדים להנהלת הקופה. 19

שירות איכותי

שירות איכותי מכבי שמה לה למטרה להיות ארגון השירות המוביל בישראל, תוך חתירה לשיפור מתמשך של חוויית המטופל. תפישת השירות הארגונית מבטיחה שירות אמפטי, מותאם אישית ומרגש, בראייה מקצועית כוללת ומתקדמת, בכל זמן ובכל מקום, בפשטות, בשגרה וברגעי אמת. אנו פועלים בהתמדה להתאים את השירות לצרכים הרפואיים, הרגשיים והתרבותיים של חברי מכבי, מתוך דאגה ואכפתיות לרווחת החבר והעובד ומתוך רצון לתת לכל חבר, עובד, רופא, ומטפל במכבי את השירות הטוב ביותר עבורו והמתאים לו ביותר. איך אנו עושים זאת? מערכים לפעולה מוקדי רפואה דחופה - מהווים מרכז של מצויינות באיכות הטיפול והשירות. המוקדים מאפשרים טיפול מהיר, יעיל ואיכותי במצבים דחופים ובכך מאפשרים לחברי מכבי לקבל את הטיפול הדחוף בקהילה, בתוך הבית, במכבי. שירות רב ערוצי - בנוסף לשירות פרונטאלי וטלפוני, מספקת מכבי מגוון שירותים דיגיטליים מתקדמים לחברי מכבי. אפליקציית מכבי מאפשרת גישה מכל מקום בעולם לתיק הרפואי של החבר, הזמנת מרשמים ובקשות מהרופא, זימון תורים והגשת בקשה לטופס 17 (טופס התחייבות). בנוסף, היתה מכבי הראשונה לפתח אפליקציית ליווי הריון המסונכרנת עם התיק הרפואי של החברה ההרה. מוקד להקדמת תורים לרופאים חדש במכבי, הקמת מוקד ייעודי לרופא המעוניין להקדים תור / לזמן תור בדחיפות למטופל, במקרים מיוחדים. השירות מיועד לרופאים בלבד ומסייע להם לשפר את השירות הניתן לחברי מכבי. שירות פנים ארגוני לעובדים - "מקוונים אישית אליך" - מערכת מידע מקוונת, המנגישה לעובדי מכבי את המידע האישי בהתאמה אישית ודואגת למימוש זכויותיהם. המערכת הייחודית זכתה בפרס המצויינות מטעם העמותה לניהול, פיתוח וחקר משאבי האנוש בישראל. 21

ביחד

ביחד מכבי שירותי בריאות רואה בעובדיה, רופאיה ומטפליה העצמאיים, שותפים מרכזיים באסטרטגיה ובעשיה הארגונית. מכבי דואגת ומחוייבת לצרכי העובדים והחברים, ביטחונם ורווחתם. שיתוף פעולה, רעות וערבות הדדית הם ערכים מובילים בבניית ה'ביחד' של מכבי. האחריות והדאגה של כל אחת ואחד מאיתנו לשלומם ולרווחתם של עמיתינו הם המפתח לכך. שותפות, עזרה, רצון טוב ונכונות לעבוד בצוות הם אבני היסוד של ה'ביחד' שלנו. איך אנו עושים זאת? מערכים לפעולה רצף הטיפול ותהליכי עבודה בצוותים רב מקצועיים - מעטפת טיפולית כוללת, המלווה את המטופל בצמתים משמעותיים בניהול המחלה: אשפוז בבתי חולים, שחרור מאשפוז, המשך הטיפול בקהילה, קידום בריאות ומניעת המחלות, באמצעות תהליכי עבודה שיתופיים של צוות רב מקצועי. התכנית מתמקדת בטיפול יוזם בחולים מורכבים, במטרה לשפר את בריאותם ואיכות חייהם, למנוע אשפוזים חוזרים ברי מניעה, וכל זאת במסגרת הקהילה. ריכוז גורמי הטיפול והשירות הרב תחומי והרב מקצועי, מצליח להשיג תוצאות יעילות, מהירות ומתואמות. עמית מלווה מוצמד לעובדים שכירים ורופאים עצמאיים חדשים בעת כניסתם לתפקיד, על מנת להקל את ההשתלבות האישית והחברתית והחיבור למכבי וערכיה. תפיסת העובד כאדם תמיכה של מכבי כארגון בעובדיה - ציון אירועים אישיים ושמחות מול סיוע ותמיכה של מכבי בעובדיה בעיתות מצוקה ומשבר: ביטוח בריאות קבוצתי, ועדת סיוע לעובדים במצוקה, ערכות אבלים, פעילויות תמיכה בעובדים ומשפחותיהם בשעת חירום לאומית. 23

24

עקרונות וכללי התנהגות מטרתם של העקרונות והכללים היא לכוון ולהדריך את ההתנהגות של השותפים השונים הפועלים במסגרת מכבי שירותי בריאות. התנהגות לאור העקרונות והכללים מבטאת את רוח מכבי וערכי הקוד האתי ואת המחוייבות של כל השותפים לדרך מכבי, לקדם את בריאותם של חברי מכבי ובריאות הכלל בישראל. 25

חברי מכבי

חברי מכבי הם הבסיס לקיומנו המקצועי ואנו פועלים מתוך מחוייבות לבריאות ולאיכות חייהם. עובדי מכבי שירותי בריאות מחוייבים: לשמור על בריאותו של כל אדם המטופל על ידם. לפעול לקידום בריאותו השלמה של כל מטופל. להפגין סבלנות וסובלנות לכל המטופלים. לאפשר למטופל להיות שותף בתהליך הטיפול, לאפשר לו בחירה ולטפל בו בשקיפות האפשרית. להעניק שירות מסור ומקצועי באופן שוויוני, אחיד ובגובה העיניים, מתוך רגישות והתאמה לעולמו של המטופל, תרבותו, ערכיו, רגשותיו ואורח חייו. לתת למטופל את השירות הרפואי המיטבי מתוך כבוד לאדם והקשבה. לפעול בהתמדה, להתאים את השירות לצרכי המטופלים. לתת מענה מהימן וזמין גם בשעות ובימים לא שגרתיים, מתוך אחריות ומחוייבות למטופל. 27

מכבי עובדי 5

עובדי מכבי הם שותפים מרכזיים בהצלחתה. מחוייבותם של עובדי מכבי, מסירותם לארגון ופעילותו ומקצועיותם, מהווים את ליבת העשייה הארגונית. הקשבה לצרכי העובדים ושיתופם, תוך שקיפות ומכוונות אמיתית, הן המקדמות את הארגון להשגת מטרותיו מתן בריאות שלמה וכוללת לחבריו. בד בבד, דואגת מכבי לשמור על רווחת העובד, לספק מענה לצרכיו ולהרחיב את זכויותיו, לקדמו ולפתחו, אישית ומקצועית. ביחסנו עם עובדינו אנו מקיימים: דיאלוג, שיתוף ושקיפות בתהליכים המרכזיים. דאגה לפיתוח אישי ומקצועי מתמיד ומאתגר. דאגה לבריאות ולרווחת העובד ומשפחתו ושמירה על איזון בין חיי העבודה והחיים האישיים. העסקה מכוונת וקידום שוויון הזדמנויות. קידום תנאי העסקה הוגנים ומייטיבים ויצירת אקלים ארגוני של יחסי עבודה בדרך של שותפות. פיתוח מנהיגות ניהולית בכל רמות הארגון. פיתוח תרבות של מצוינות. הנגשת המידע בדבר זכויותיהם וחובותיהם של העובדים, ואודות הנעשה בארגון - באופן ברור ומתוך שקיפות מלאה. יצירת סביבת עבודה בטוחה ובריאה. 29

עובדי מכבי ביחס אל חבריהם לעבודה

עובדי מכבי שירותי בריאות מחוייבים: לפעול ברוח של שיתוף פעולה ועזרה הדדית באופן מקצועי, קולגיאלי וכבוד הדדי ומתוך חיבור לייעוד ולמטרות משותפות. לתמוך, לעודד וללוות עובדים חדשים וותיקים ולסייע להם כמיטב יכולתם להצליח בתפקידם, מתוך הכרה באחריות המשותפת. להקפיד על שיח תרבותי ומתחשב ותרבות דיבור המבוססת על הקשבה, הבנת האחר וכבוד לזמן שלו. לקיים יחסים המבוססים על אמון הדדי מתמיד ורוח של ערבות הדדית, אחווה והכרה בתלות ההדדית. לשמור על חיסיון המידע ולהגן על פרטיותם של עובדים, במצבים בהם הם נחשפים למידע אישי של עובדים אחרים מתוקף עבודתם. לשמש דוגמא אישית ומקור ללמידה והעברת ידע מקצועי אחד לשני. 31

רופאים ומטפלים עצמאיים

הרופאים והמטפלים העצמאיים הם שותפי דרך מרכזיים להצלחת מכבי שירותי בריאות ומיצובנו כארגון בריאות מוביל ואיכותי. אנו רואים ברופאים ובמטפלים העצמאיים שותפים חשובים, ויוצרים איתם יחסים המבוססים על כבוד ומחויבות הדדיים. אנו נוהגים עם הרופאים והמטפלים בהגינות ומחויבים להצלחתם המקצועית והכלכלית. אנו קשובים לצרכיהם ומקצים משאבים על מנת לדאוג להתפתחותם המקצועית, ומפתחים כלים ותשתיות אשר יקלו עליהם בעבודתם ובקשריהם עם הארגון. אנו פועלים במשותף להטמיע בקרבם את ערכי מכבי ואת רוח הארגון. 33

ספקים הספקים של מכבי שירותי בריאות הם שותפים ותורמים בעלי ערך להצלחתנו. הספקים מהווים נדבך חשוב ביכולתנו לעמוד במטרות וביעדים האסטרטגיים במציאות מורכבת ומאתגרת. אנו בונים את יחסינו עם הספקים על בסיס של שוויוניות, הוגנות והדדיות. בבחירת הספקים שלנו וההתקשרויות עימם, אנו נותנים משקל חשוב לערכי הקוד האתי ורוח הארגון. אנו יוצרים התקשרויות הוגנות ועומדים בתנאים ובהתחייבויות שלנו כלפיהם. אנו מעניקים לעובדים של ספקינו יחס הוגן וסביבת עבודה בטוחה ובריאה, תוך שמירה על זכויותיהם. מתחרים בתחרות ולהקפיד על מתן מידע אמין. פועלים להידברות ולשיתוף פעולה במקומות בהם יש לכך ערך לטובת המטופל ובריאות הקהילה. אנו, עובדי מכבי שירותי בריאות: רואים בארגוני הבריאות ובגופים השונים המעניקים שירותי בריאות, שותפים לדרך ולמשימה הלאומית לקידום הבריאות בישראל. מחוייבים לפעול בהגינות ובי שׁ ר ה 34 5

אחריות חברתית- סביבתית מכבי שירותי בריאות הוא ארגון הבריאות הראשון בארץ, אשר אימץ את גישת האחריות החברתית-סביבתית בהתנהלותו. אנו במכבי פועלים מיום הקמתנו לטובת בריאות חברי מכבי והציבור הישראלי כולו. "גישת האחריות הכוללת" של מכבי מגדירה את יישום עקרון האחריות התאגידית בתחומי האחריות החברתית-סביבתית, וכן בכל הקשור למתן השירות לחברי מכבי. בבסיס התפיסה מצויים ארבעה מרכיבי מפתח: אחריות בריאותית אחריות מכבי לבריאות חבריה אחריות חברתית אחריות מכבי לקהילה ולקידום בריאותה (כדוגמת נוער מכבי) אחריות תעסוקתית אחריות מכבי לעובדיה ולבני משפחותיהם סביבתית אחריות אחריות מכבי לאימוץ עקרונות סביבתיים בהתנהלותה (מחזור תרופות) 536

יישוםהקודוהטמעתו בהתנהגות הארגונית תהליכי ההטמעה והשיח נעשים דרך שילוב ערכי הקוד האתי במנגנונים ובתהליכי עבודה קיימים וחדשים דוגמת: איתור וגיוס עובדים, דיאלוג הערכה ופיתוח, סקר אקלים ארגוני, תהליכי פרט ותנאי העסקה וכדומה. במקביל, מנוהל שיח מתמשך בסוגיות ופערים אתיים במסגרת הכשרות מנהלים ופיתוח עובדים. מערך משאבי אנוש אמון על הטמעה והכוונה בכל הכרוך לערכי הקוד האתי. אם ברצונכם להציף סוגיות ארגוניות הנוגעות בערכי הקוד האתי, ניתן לפנות למנהלים הישירים ולמשאבי אנוש במחוזות ובמטה בערוצי הדיווח השונים העומדים לרשותכם. בנוסף, עומדת לרשותכם תיבת הדוא"ל של פורום הקוד האתי.ethica@mac.org.il אחת לשנה יגיש הפורום דו"ח הדן בפערים הקיימים, צמצומם והפעולות הארגוניות להעמקת ההתנהגות האתית הארגונית חברי הפורום: מנהל אגף משאבי אנוש, סגנית מנהל אגף משאבי אנוש, ראש חטיבת הבריאות, ראש מחוז, עוזר מנכ"ל, יועצת משפטית ומנהלת הלשכה המשפטית, מבקרת הפנים, נציבת פניות הציבור, מנהלת הערכה ומחקר אגף שירות ושיווק, מנהלות משאבי אנוש מחוזיות, מנהלת תפעול מחוזית, ס. מנהלת מח' פרט ותנאי העסקה, מנהלת מח' תכנון משאבי אנוש ותקשורת פנים, מנהל רפואי מחוזי. פורום הקוד האתי פועל כפורום מייעץ בנושאים הנוגעים להתנהגות ארגונית ברוח ערכי הקוד האתי, והוא מתכנס אחת לרבעון. תפקידי הפורום: שיקוף תמונת מצב ארגונית בהתייחס להתנהגויות ותהליכים הקשורים בערכי הקוד האתי דיון בדרכי פעולה לצמצום פערים קיימים בין ערכי הקוד ותהליכים / התנהגות ארגונית 37

בזכות האנשים, בגלל הרוח.

תודות הקוד האתי נבנה בתהליך משתף, רחב, פתוח ושקוף, שכלל עובדים, רופאים ומנהלים בכל הדרגים בארגון. אנו מבקשים להודות: לכל עובדי מכבי אשר לקחו חלק ותרמו לגיבוש הקוד האתי. לחברי ועדת ההיגוי שהובילה את המהלך. ותודה מיוחדת לכל עובדי ורופאי מכבי, שלקחו חלק בצילומים המופיעים בחוברת זו. בזכות האנשים, בגלל הרוח.