1 דצ מבר 2006
קבוצת ניסן תיאו ר הקבוצה ייצור, שיווק ומכירה של מוצרים רפואיים מתכלים המשמשים לחבישה וספיגת דם פיתוח ייצור ושיווק של מכשור רפואי לשיפור תהלכי זרימת דם בגוף יצור פיתוח ושיווק של בדים לא ארוגים המשמשים בתעשיית המטליות לחות,חומרי החבישה ואחרים 191 מיליון הכנסות במאוחד בשנת 2005 מכירות הקבוצה גדלו מ- 120 מיליון ל- 350 מיליון בחמש שנים אתרי יצור: שדרות, טבריה, קיבוץ שמיר, אור עקיבא, צרפת, ארה"ב וסין 2
תחומי פ עילות מכשור רפואי מסחר מוצרי חבישה יצור בד לא ארוג יצור מוצרי חבישה נ.ר ספאנטק בע"מ ישר אל Spuntech industries inc USA. North Park Drive LLC USA נ י ס ן תעשיות רפואיות בע"מ MCS Raffin France ניסן מוצרי חבישה בע"מ ניסן אינטרנשיונל V-medical Chaina 3
חזי ניסן מבנ ה אחזקות ציבור כ 45% כ 55% 25% נ י ס ן תעשיות רפואיות בע"מ 50% ניסן מוצרי חבישה בע"מ Raffin 100% 100% ניסן אינטרנשיונל ניסן אחזק ות בע"מ נירקו 25% 10% 80% 39.7 % 43% 1.8% רוזטה נ.ר ספאנטק בע"מ MCS V-medical 4
ספאנטק עוסקת בתחום הבדים הלא ארוגים.( NON-WOVEN ) מכונה ספאנטק טכנולוגית היצור של.(SPUNLACE) "ספאנלייס" הינה מהמת קדמות בעולם במתן פתרונות איכותיים ספאנטק לת ע שיית המגבונים הלחים. בשנת מיליון 78 ספאנטק צמחה במחזור המכירות ממ-.2005 בשנת מיליון 235 2000 ל- 6
ספ אנטק המ שך - מ מחזור המכי רו ת מיו ע ד 85% ל מ ע לה ממ- ל שוו קים באיר ופה ו בארה"בב. ה תמ קדו ת ב בידו ל ה מו צר ים כחדשניים ואיכו ת יים, ת וך ה תא מ ת המו צר ל דרישו ת הל קו חח. עם סיום ס פאנטק גידול מ ש מ עו ת י ב פ עי ל ו ת מכפיל הקמ ת א ת ר היצ ו ר החדש בארה"ב אשר א ת כושר היצ ו רר. 7
ספ אנטק אבני דרך - ו הפ ע ל ת קו יי צ ור ראש ון. ס פאנטק הקמ ת - רכיש ת וה פ ע ל ת ק ו יי צו ר שני. - רכיש ת וה פ ע ל ת ק ו יצ ור ש לי שי. - בארה"בב. Spuntech Inc. הקמ ת - הנפק ת הון ו אג"ח בבו רס ת ת ת"אא. - ב צ פו ן קרו ליינה הקמ ת ק ו יי צו ר רבי עי - - בארה"בב. הפ ע ל ת קו ה יי צור בארה"בב. - 1996 1997 2000 2003 2004 2005 2006 8
NONWOVEN בד לא ארוג - ייצור יריעת בד בתהלי ך רציף אחד ובאמצעו ת איחוי שכבת סיבים אחידה. מאפשר חיסכון מש מ עותי בעלויות NW ייצור בטכנולוגית בהשוואה לייצור בדים ארוגים או סרוגים. כגון: מאפשר ש ימוש באפליקציות למגוון תחומים, תע שי יה רפואה, ניקיון הבית, היגיינה, קוסמטיקה, תשתיות ועוד. מוצרים טכניים, ריהוט), טקסטיל, (רכב, 9
טכנולוגיית הייצור של ספאנטק מאפשרת שימוש בכל סוגי הסיבים. הספאנלייס טכנולוגית ייצור ברמת אחידות גבוהה. הטכנולוגיה מאפשרת ייצור משקל מרחבי נמוך תוך שמירה ע ל עובי גבוה. תהלי ך הייצור חופשי משימ וש בכימיקלים. בד רך ונעים למגע ובע ל כושר ספיגה גבוה. 10
הספאנלייס צ מיחת שוק 800 (תחזית) טון) (אלפי 760 700 600 500 400 300 252 330 422 200 100 72 133 0 1991 1996 2001 2003 2006 2009 מקור: INDA /EDANA estimates worldwide outlook nonwovens industry 2004-2009 11
ספ אנטק מגמות מר כזיות - שוק מתפתח עם צ פי לגידול משמעותי יותר בשנים הקרובות. מעבר משימוש בחומרי ניקוי וקוסמטיקה קונוונציונליים לאמצעי ניקוי במטליות. מוספגים באירופה ומנגד מחסור בארה"בב. ספאנלס עודף כושר ייצור של מחליפים מוצרי ה"ספאנלייס" בארה"בב: NW שינויים צפויים בשוק הה- בהובלה של.P&G נייר), את מוצרי ה"איירלייד" ) (מבוססי,BBA והקמת מפעלים ע ע"יי Ahlstrom ע"יי Greenbay NW ר כישת וספאנטק. Jacob Holms מקור: INDA /EDANA estimates worldwide outlook nonwovens industry 2004-2009 12
(ממ' ) 350 ספ אנטק התפתחות המ כירות - 300 250 200 177 217 234 231 177 198 150 100 50 78 121 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 1-9/05 1-9/06 13
ס פאנטק? היכן נית ן למצוא את מוצרי - Nivea Baby, Nivea Visage, Nivea Vital - St Marc - Diadermine - Cif - Kirkland - Preparation H - Lysol - Equate 14
ספאנטק אתר היצור בארה"בב - צפון קרוליינה רוקסבורו, דונם 130 שטח קרקע - כ- מבנה 23,000 מ"רר - כ- כושר ייצור כ- - 12-14 14 מספר עובדים מלאה (בתפוקה אלף טון בשנה 60 - (24/7 15
16 המ פע ל ה חדש בארה"בב
ספאנטק אולם היצור בארה"בב - 17
ספאנטק ה תקדמות צפויה - הושלם תהליך הה ק מה וההר צה של קו - Q2 2006 סוף אספקות מסחריות ראשונות של מוצרים הייצור בארה"בב. בודדים לל ק וחות בעלי היקף פע ילות גדול יחסית. ייצור מסחרי והג דל ת קצב הייצור והמכירה, עםם - Q3 2006 (קבלת אישור מהל קוחות לאספקה שוטפת של מגוון מוצרים חל ק ם כבר נ תקבלו). גידול בתפוקה הממוצעת של הקו - Q4 2006 לקרא ת סוף מכושר הייצור של ה קו 70% -60 ע ד כ די ניצול של ככ- % בארה"בב. מעבר ה דרג תי לייצור עבור השוק האמריקאי במפעל בארה"בב ובמקביל הרחבת הייצור בארץ לשוק האירופאי והמקומי. 18
ספאנטק ה תפלגות המ כירות לפי - אזורים (כספי) ישראל ואחרים 21% ארה"ב 28% ישראל ואחרים 15% 2005 אירופה 51% 2004 ארה"ב 41% אירופה 44% 19
ספ אנט ק יעדי ם - הגדלה מ ש מ ע ו ת י ת ש ל הי קף המכי רו ת הכול לל: העמ קת הנוכחות בשוק האמריקאי. הרחבת הפעילות במגוון תחומים עם ערך מוסף גבוה. הרחבת הפעילות למותגים רב לאומיים נוספים ב ת חומי ה ספא נלייס ש מי רה ע ל ה מו בי לו ת בש ו ק החדשנו ת וה איכות. 20
ספאנטק אסטרטגיה - כ מו בי ל ת שו ק ב תח ום פ ע י לו ת הה. ס פאנטק מי צ ו ב חידושים טכנולוגיי ם באמ צ ע ו ת השק עה במו ו"פפ וריש ום פ טנטי םם. ת פ י סה שיו ו קי ת המ ת בטא ת ב מ ת ן פ תר ונו ת המס יי עים ל ל ק וחו ת לבד ל א ת מו צריה ם בי חס ל מ ת חרים. שי ת ו ף פ ע ו לה ארוך טוו ח ע ם מו תג ים בינל אומי י ם ל פי ת וח וה תא מ ת מו צר ים ל דרישו ת המו תג. 21
ספאנטק דוח רווח והפסד מאוחד - לפי ) (בא 2004 2005 H1 2006 Q3 2006 234,585 230,958 122,058 76,235 מ כ ירות 68,082 60,121 29,047 רוו ח גולמי 10,306 35,957 25,857 10,542 רוו ח תפע ולי 223 32,261 19,775 6,909 (4,324) רוו ח נק י 22
ספאנטק נתוני מ אזן מאוחד - לפי ) (בא 2005 90,340 248,330 85,428 100,079 155,332 340,839 Q3 2006 101,462 275,886 111,421 117,170 149,246 377,837 רכוש שוטף רכוש קבוע התחייבויות שוטפות התחייבויות ז"א הון עצמי סה"כ מאזן 23
הת פתחו ת פעילות ארה"בב ספאנט ק יוני רבעון שלישי אוק'-נוב' 2006 1,345 1,548 (טון) מכיר ו ת 274 24
סיכום הספנליי סס. היא מה מ ובי לו ת ב ת חו ם ספא נטק הינה מה מ ת ק דמו ת ב ע ו לם במ ת ן פ ת רונו ת ספא נטק ל ת ע שיי ת המגבוני ם הלחים. ש ל כ ושר הכפלה המפ ע ל ה חדש בארה"ב מא פ שר ס פ אנטק. היצ ו ר ש ל ערוכ ה לגידול מהו ת י ב פ עי ל ו תה עם סיום ספא נטק הקמ ת א ת ר היצ ו ר בארה"בב. 25
תודה