תואר שני M.A. בייעוץ ופיתוח ארגוני בית הספר למדעי ההתנהגות
תואר שני M.A. בייעוץ ופיתוח ארגוני המוסמך בייעוץ ופיתוח ארגוני נוסדה ב- 004 כתכנית הראשונה בארץ, בעלת חדשני וייחודי בנוף האקדמי, הרואה את היועץ הארגוני כאדם שמסייע לארגונים אופי תכנית לשמר את האנושיות שלהם בעולם טכנולוגי סבוך ומורכב. הידע הנלמד בתכנית התואר השני מעודד את היועץ הארגוני לחשיבה אסטרטגית, ומצייד את המוסמך במיומנויות להטמעת ידע חדש במקומות העבודה. מסגרת הלימודים כוללת קורסי ליבה קלאסיים בתחום, כגון: סוציולוגיה ארגונית, פסיכולוגיה ארגונית, אבחון ושינוי ארגוני, לצד סדנאות וסמינרים ייעודיים לתחום הייעוץ הארגוני - עיצוב אסטרטגיה, מיזוגים ורכישות, מנהיגות ופיתוח מנהלים, תרבות ארגונית, פיתוח צוותים, ניהול קריירות, סוגיות אתיות ופרופסיונאליות בפרקטיקה של הייעוץ הארגוני ולימודי פרקטיקום. התואר מתעדכן באופן שוטף ומותאם למגמות המתפתחות בשוק העבודה. הסטודנטים נחשפים למגוון רחב של פרקטיקות בייעוץ ארגוני )כמו הנחיית קבוצות, ליווי אישי למנהלים, הדרכה, אבחון ועוד(. במסגרת לימודי הפרקטיקום הסטודנטים מבצעים ייעוץ ארגוני על כל שלביו )אבחון, ייעוץ והתערבות( בליווי אישי של יועץ ארגוני בכיר מצוות התכנית. נבחרת המרצים בתואר השני בייעוץ ופיתוח ארגוני מביאה עמה ניסיון עשיר מהשטח לצד תחומי מחקר מגוונים ומתקדמים. סגל בית הספר משקיע מאמצים רבים שתכליתם להכשיר בצורה הטובה ביותר את הדורות הבאים של היועצים הארגוניים והמנהלים בישראל, תוך הטמעת ערכים פרופסיונליים ויצירת אווירת לימודים פורייה ומהנה. גולת הכותרת של התכנית - בפרקטיקום במכללה למינהל משלבים את ההוראה האקדמית הכשרה ומיומנות פרקטית. כמוסד אקדמי מוביל, אנו עם הלימודים שמים דגש על מצוינות בהוראה האקדמית, ובה בעת מקשרים את חומרי הלימוד לפרקטיקה הארגונית - ייעוצית. בלב התואר עומד הפרקטיקום הכולל מיומנויות אבחון וייעוץ. החל משנת הלימודים הקרובה הרחבנו והעמקנו את עבודת הפרקטיקום, כך שתכלול גם מיומנויות התערבות. כהכנה לפרקטיקום עוברים הסטודנטים שתי סדנאות: סדנת מיומנויות ייעוץ אישי העוסקת ביחסי יועץ ונועץ, וסדנה למיומנויות ייעוץ צוותי, עבודת צוות והנחיית קבוצות. הסדנאות מאפשרות להתנסות ולפתח מיומנויות ייעוץ ברמה האישית, ובצוותים, והן מהוות תשתית מרכזית לעבודתו של היועץ. הפרקטיקום מתבצע כקורס מתקדם במשך שני סמסטרים עוקבים, ובו מתנסים הסטודנטים בביצוע של פרויקט ייעוצי בארגון בשוק העבודה. בליווי והנחייה צמודים של מנחי הפרקטיקום, מרצים בעלי ניסיון מעשי בתחום, מתנסים הסטודנטים בעבודה עצמאית אל מול מנהלים ועובדים בארגון, ובתכנון והשלמה של פרויקט שיפור ארגוני אמיתי. תהליך העבודה כולל שיווק עצמי וכניסה לארגון, הגדרת משימה, ביצוע אבחון, גיבוש מסקנות והמלצות וייעוץ לתהליך שיפור ארגוני בהתאם למשימה. הלימוד נעשה מתוך התנסות מעשית, מתוך שיתוף בדילמות, התייעצות ולימוד עם סטודנטים אחרים בקבוצה, ומהנחיה אישית/ של מנחי הפרקטיקום. השילוב של אבחון והתערבות בפרקטיקום, הייחודי לתואר במכללה למינהל, מאפשר ליישם את הידע האקדמי/תיאורטי שנלמד בקורסים השונים, לכלל עבודה פרקטית בארגון, להכיר לעומק את עבודת היועץ הארגוני ולצבור ניסיון מעשי בתחום. בכך מהווה הפרקטיקום את גולת הכותרת של התואר, כהכנה אמיתית וריאליסטית לשוק העבודה, ביצירת תחושת מסוגלות מקצועית וברכישת ניסיון מקצועי מעשי בתחום הלימודים. זוהי חוויה רבת עוצמה, משמעותית ותורמת להתפתחות האישית. מעל 400 סוגי פרקטיקום מוצלחים בוצעו לאורך 11 שנות התכנית. מוסמכי התכנית השתלבו בשוק העבודה בעמדות ניהוליות בכירות ובקריירות ייעוציות מגוונות, והם מהווים חלק מהרשת המקצועית-חברתית הרחבה הנפרשת בפני מוסמכי התכנית.
תכניות לימודים מגוונות ללמוד לתואר השני בייעוץ ופיתוח ארגוני במגוון אפשרויות: במתכונת לימודים של שנה קלנדרית אחת )שלושה סמסטרים ניתן עוקבים(, או במתכונת לימודים של דו-שנתית. הכל בהתאם לקצב הלימודים ול"מרווח הנשימה" המתאים לסטודנט. במתכונת הדו-שנתית הפרקטיקום ילמד בשנה השנייה ואילו במתכונת השנתית ילמד בסמסטרים ב+ג. תתאפשר גמישות במעבר בין שתי המסגרות, בכפוף לנקודת הזמן בה יבחר הסטודנט לשנות את העדיפות ולהתקדמותו בתכנית. אפשרות נוספת הקיימת לתלמידי התכנית הדו-שנתית היא ללמוד בתכנית חלקית, כלומר לפרוס את הלימודים מעבר לשנתיים, ובלבד שמשך הלימודים לא יעלה על חמש שנים. בתכנית הלימודים הדו-שנתית ילמדו קורסים ממגוון תחומי התמחות אותם ניתן לשלב: הנחיית קבוצות, אימון ניהול וייעוץ פנים ארגוני. סטודנט שיצבור לפחות ארבעה קורסים בתחום התמחות, יקבל בסוף התואר תעודה. סטודנטים מהתכנית הקלנדרית שירצו לקבל תעודה, יצטרכו להשלים בתום התואר את הקורסים הרלוונטיים. ימי הלימוד: יום באמצע השבוע )שני או שלישי( החל ייעוץ ופיתוח ארגוני עם תזה* המסלול לתואר שני מחקרי עם תזה הוא מסלול ייחודי המוצע לתלמידים מצטיינים בלבד. מסלול זה מאפשר לסטודנטים הלומדים בו לייצר ערך מוסף - היכולת להוביל מחקר. הסטודנטים לתזה מקבלים כלים להבנה תיאורטית ואמפירית מעמיקה של תחום המחקר במדעי ההתנהגות והארגונים. היתרונות הגדולים בתכנית הם הליווי הצמוד של מנחים מיומנים בכתיבת התזה והתמיכה שמקבלים הסטודנטים לכל אורך הדרך. התכנית מספקת את המעטפת, הידע והלוגיסטיקה בכל מה שקשור לעריכת מחקר אקדמי. התכנית נלמדת במתכונת דו-שנתית בלבד. תלמידי התכנית ילמדו בשנה ב', במקום שלושה קורסי בחירה, את הקורסים הבאים: שיטות מחקר מתקדמות, תיאוריה ארגונית וסמינר תזה לתואר 41 ש"ס. * הפתיחה מותנית במספר המשתתפים. תכנית לימודים דו שנתית היקף התואר 40 ש"ס סמסטר א' סוציולוגיה ארגונית: תיאוריה ופרקטיקה פסיכולוגיה ארגונית מחקר יישומי בארגונים: שיטות וכלים אבחון ארגוני אינטגרטיבי: מודלים ותכלול אינטגרציה הנדסית-ניהולית בארגון סדנת יחסי יועץ נועץ 1 סמסטר ב' התערבות וניהול שינויים בארגון התנהלות כלכלית בארגון יישום והטמעה של מערכות וטכנולוגיות מידע ארגוניות תהליכי קבלת החלטות ופתרון בעיות מנהיגות ופיתוח מנהלים סדנה למיומנויות ייעוץ צוותי והנחיית קבוצות 1 סמסטר ג' קורסי בחירה - מבין המוצעים* )6 ש"ס( 1 סדנא* לבחירה ) ש"ס( לתלמידי מסלול תזה סמסטר ד' אתגרים ודילמות בניהול משאבי אנוש במאה ה- 1 ייעוץ להנהלה בכירה בסביבה מורכבת הנחיית קבוצות ייעוץ אסטרטגי: מתכנון אסטרטגי לתכניות עבודה יישומיות אתיקה קיימות ואחראיות תאגידית אימון וטיפוח יכולות אישיות וארגוניות להתנהל עם מנהלים - מיומנויות יועץ נועץ התנהלות ארגונים בסביבה שיווקית צרכנית כלים למיון והערכה בארגונים מיועץ ארגוני למוביל חדשנות ודיגיטל הטמעת חשיבה מגדרית בארגון ראיון ככלי עבודה תכנון ופיתוח פתרון הדרכתי - פרספקטיבות חדשות גשטאלט בארגונים התערבות קצרת מועד סמינר תזה - שנתי סדנת פרקטיקום חלק א' + הדרכה 11 מהשעה 15:00 ויום שישי בשעות: 7:45-15:00 1 סמינר לבחירה ) ש"ס( לתלמידי מסלול תזה שם הסמינר יזמות וחדשנות אסטרטגית מחויבות לארגון תרבות ארגונית אימון כאמצעי לפריצת דרך תהליכים בלתי מודעים בקבוצה סמינר תזה - שנתי סדנת פרקטיקום חלק ב' + הדרכה 5 ועדת ההוראה של התכנית רשאית להחליט על שינויים בתכנית הלימודים ובדרישות הקדם לקורסים. פתיחת הסדנאות, הסמינרים והקורסים לבחירה מותנית במספר הנרשמים. תלמידי מסלול תזה ילמדו במקום קורסי הבחירה את הקורסים הבאים: תיאוריה ארגונית, שיטות מחקר מתקדמות וסמינר תזה. היקף התואר לתלמידי מסלול תזה - 41 ש"ס.
תכנית לימודים שנתית קלנדרית היקף התואר 40 ש"ס סמסטר א' סמסטר ב' מרוכז בחופשת הסמסטר פסיכולוגיה ארגונית סוציולוגיה ארגונית: תיאוריה ופרקטיקה מחקר יישומי בארגונים: שיטות וכלים אבחון ארגוני אינטגרטיבי: מודלים ותכלול אינטגרציה הנדסית - ניהולית בארגון סדנה למיומנויות ייעוץ צוותי והנחיית קבוצות סוגיות אקטואליות בעולם העבודה סדנת יחסי יועץ נועץ התערבות וניהול שינויים בארגון 14 סמסטר ג' סדנה אחת סמינר ראיון ככלי עבודה או יישום מתודולוגיות לפיתוח מעורבות עובדים מיועץ ארגוני למוביל חדשנות ודיגיטל או יזמות חברתית - השפעה ברת קיימא חדשנות ויזמות ארגונית סדנת פרקטיקום חלק ב' + הדרכה ועדת ההוראה של התכנית רשאית להחליט על שינויים בתכנית הלימודים ובדרישות הקדם לקורסים. למנהלים שבכם - הזדמנות לשנות ולהשתנות בתואר השני מתקיימות בנוסף שתי תכניות קלנדריות )בשנה אקדמית אחת( בייעוץ ופיתוח ארגוני, המותאמות לאוכלוסיית המנהלים, אשר צברו ניסיון ומעוניינים להעצים את ארגז הכלים שברשותם ולשפר את המיומנויות הניהוליות: תכנית למנהלים מנוסים - הלימודים בתכנית המנהלים מתקיימים בקבוצה שכל משתתפיה הם מנהלים בעלי ניסיון של 5 שנים לפחות בתחומים שונים: שיווק, כספים, מערכות מידע וכו'. מרכזת התכנית: ד"ר ורדה זילברברג תכנית חדשה: ייעוץ הנדסי-ניהולי למצוינות - לבעלי רקע אקדמי הנדסי שצברו לפחות שתי שנות ניסיון עבודה בארגונים, היכולים לשלב בין הבנה הנדסית למיומנויות ניהול מתקדמות )בוגרי התואר הראשון בהנדסת תעשיה וניהול פטורים מהשלמות(. מרכז התכנית: ד"ר גיא קשי משך הלימודים והיקפם: תכנית שנתית בהיקף 8 ש"סים. ימי הלימוד: חמישי ושישי בשבוע. חושבים עליכם גם בסוף התואר העיסוק בשאלות הנוגעות לקריירה הוא חלק בלתי נפרד מהלימודים האקדמיים. הפעילויות הרבות של המרכז לניהול קריירה מכוונות להכנת הסטודנט לשוק העבודה בדרך הטובה ביותר, וזאת באמצעות מסלולי התמחות בארגונים המלווים במנטורים בכירים בארגונים בפרויקט ה-,INTERNSHIP קורסים לניהול קריירה, סדנאות הכנה לראיונות, ירידי תעסוקה וכמובן שירותי השמה. בית הספר למדעי ההתנהגות בשיתוף פעולה עם בית הספר להסמכות של המסלול האקדמי, מקיים לימודי המשך לבוגרי ייעוץ ופיתוח ארגוני בעלויות מוזלות- ה"חממה הפרופסיונלית". בחממה תוכלו להתלבט, לקבל חומרים תיאורטיים, להתעשר בכלים מעשיים, לדון על דילמות ייעוציות, ליהנות מליווי מקצועי שיאפשר צמיחה והפריה הדדית וכמובן, לחזור ולהיפגש עם החברים לספסל הלימודים ולהרחיב את קשרי התעסוקה שלכם. החממות מתקיימות בקבוצות קטנות, באווירה חמה, יצירתית ומאתגרת. 9 התנהלות כלכלית בארגון מערכות מידע והטמעת טכנולוגיות בארגונים תהליכי קבלת החלטות ופתרון בעיות מנהיגות ופיתוח מנהלים פסיכולוגיה חיובית בארגונים: פיתוח והטמעה או מאסטרטגיה לתכנית עבודה סדנת פרקטיקום חלק א' + הדרכה 17