פרופיל ארגוני - תדריך להכרת שירות - מסלול מלא ציין כאן את מירב הפרטים המזהים: שם השירות, כתובת, שם מנהל השירות, שמות עובדים בכירים, שעות קבלת קהל, שעו

מסמכים קשורים
Slide 1

Slide 1

שאלון אבחון תרבות ארגונית

כללים להעסקת קרובי משפחה ועבודה נוספת ברשויות המקומיות

מצגת של PowerPoint

פעילות לגן חובה פעילות מלווה לשיר "אני נשאר אני" שכתבה דתיה בן דור העוסק בהבעת רגשות ובזהות מטרות: הילדים יבינו שלבני אדם יש רגשות שונים, לפעמים שמחים

פרק 09 ז - סוגיות אתיות בהתנהלות בעלי תפקידים בכירים.xps

שקופית 1

שאלות ותשובות צרכים מיוחדים שעת חירום

שוויון הזדמנויות

שקופית 1

מצגת של PowerPoint

כנס הסברה בנושא ההוסטל

23 ביולי 2103 קובץ הנהלים של המסלול האקדמי נוהל 3 א' - גיוס עובד חדש מטרת הנוהל לקבוע את ההליכים לביצוע תהליך גיוס וקליטת עובדים מנהליים חדשים במסלול

גילוי דעת 74.doc

מכרז לבחירת רכז התחדשות עירונית במחלקת קהילה.docx ט' 1

שקופית 1

טבלת חישוב ציוני איכות מנהלי פרויקטים.pdf

דיודה פולטת אור ניהול רכש קניינות ולוגיסטיקה

wetube ליבת העסקים החדשה של ישראל

כתיבת דו"ח אבחון ארגוני

תוכן עניינים חוקי יסוד חוק-יסוד: כבוד האדם וחירותו...1 חוק-יסוד: חופש העיסוק...3 שוויון ההזדמנויות בעבודה חוק שוויון ההזדמנויות בעבודה, התשמ"ח

ניהול פלטים אפקטיבי

מטלת סיום שם הקורס: מורי מורים "עברית על הרצף" מוגשת ל- ד"ר האני מוסא תאריך הגשה: מגישה: זייד עביר יסודי ספר בית קחאוש אלפחם אום 1

ForMenahelHeshbonot

פיתוח עירוני בסביבות תחנות הרכבת בתל אביב

אורנה

סרגל כלים ל-Outlook או לExplorer- מדריך למשתמש

<4D F736F F D20E9F8E5F9ECE9ED2C20F8E72720E4E2E3E5E320E4E7EEE9F9E920312C20E2F0E920E9ECE3E9ED2E646F63>

עיריית מפקד תכנון אסטרטגי ומחקר אוכלוסין חיפה

change

אחריות קבוצתית

<4D F736F F F696E74202D20EEF6E2FA20F9F2E5F820EEF D20F2E5E320E0E9E9EC20E2ECE5E1F1205BECF7F8E9E0E420E1ECE1E35D>

שקופית 1

מערך פעולה

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation

Titre du document en police Sodexo

Slide 1

Microsoft Word Viewer - Acoustic_Report_ doc

Slide 1

Microsoft PowerPoint - TeacherShortcoming_Goldstein

מדיניות אכיפה הועדה המקומית לתכנון ובניה מצפה רמון צוות הועדה: יו"ר הועדה וראש המועצה: מר רוני מרום מהנדס הועדה: מר גלעד חזן יועמ"ש הועדה: עו"ד חן אבי

1-1

בארץ אחרת

על נתונייך ירושלים מצב קיים ומגמות שינוי

מסמך ניתוח תפקיד מדריך קבוצה במע"ש תעשייתי. מגישות: ציפי בן שמואל מנהלת מע"ש תעשייתי - אקי"ם חדרה דיאנה אטלס מנהלת רש"ת אלווין אשקלון קורס מיומנויות נ

תקנון לדרגות קידום מורה בכיר/מרצה/מרצה בכיר/ מרצה בכיר א' מכללת אלקאסמי 3102/3102 תשע"ד ועדת המינויים המוסדית

נהג, דע את זכויותיך! 1 עי שלך! מען - האיגוד המקצועי שלך! מען - האיגוד המקצועי שלך! מען - האיגוד המקצועי שלך! מען - האיגוד האיגוד המקצועי שלך! מען - הא

أكاديمية القاسمي كلية أكاديمية للتربية אקדמיית אלקאסמי מכללה אקדמית לחינוך שאלון שביעות רצון בהוראה זועבי מחמוד, 1992

Microsoft Word doc

ביעור חומר ארכיוני

טבלת דרישות מרכזת - מאי 2018 ת"י בנייה בת קיימה )בנייה ירוקה( דרישות לבנייני מגורים - טבלת דרישות מרכזת הבהרה : אישור מקדמי אינו מהווה אישור שלב

בס"ד

מבט לאיראן (4 בפברואר בפברואר, 2018)

קרן מלגות לחיילים בודדים באוניברסיטת תל אביב ע"ש שון כרמלי ז"ל יוזמה של בית הספר למדע המדינה, ממשל ויחסים בינלאומיים

(Microsoft PowerPoint - \347\357 \371\370\351\351\341\370)

נוהל נוהל הבטחת איכות בפרוייקטים הנדסיים (למנכ"ל)

Microsoft PowerPoint - ציפי זלקוביץ ואולז'ן גולדשטיין - מושב 3 [Read-Only] [Compatibility Mode]

< A2F2F E6B696B E636F2E696C2FE4E7F8E3E92DE4E7E3F92DEEF9F8FA2DE5ECE5EEE32DEEF7F6E5F22E68746D6C>

הורות אחרת

<4D F736F F D20F9E9F2E5F820F1E9EEF0E920E7ECE5F7E4>

Microsoft Word - D70.doc

בקשה לאשרת תייר )DS-160( הוראות: יש לענות על כל השאלות המודגשות והרלוונטיות. יש למלא את הטופס באנגלית או בעברית ובאותיות גדולות וברורות. יש לצרף צילום

תמ"א 38 תכנית מתאר ארצית לחיזוק מבנים קיימים בפני רעידות אדמה

Microsoft Word - t-174.icl.doc

כתב שירות שירותים רפואיים נוספים-554

rr

צו ארנונה 1997

המעבר לחטיבה עליונה

מספר נבחן / תשס"ג סמסטר א' מועד א' תאריך: שעה: 13:00 משך הבחינה: 2.5 שעות בחינה בקורס: מבחנים והערכה א' מרצה: ד"ר אבי אללוף חומר עזר

נושא: צפיפות חומרים

הנחיות לבניית מערכת- ניהול שנה א', שנת-הלימודים תשע"ה סמסטר א ברוכים הבאים לתואר השני "ניהול וארגון מערכות חינוך" באקדמית גורדון. לפניכם מערכת שעות הל

1 תיכון א' לאמנויות-ת"א תאריך הגשה: יומן קריאה /סמסטר א' כיתה ט' לכל תלמידי כיתות ט' לפני שתיגשו למטלות הכתיבה הנכם מתבקשים לקרוא בעיון את פרטי מהלך ה

מפגעי בניה לא גמורה במרחב הציבורי הצעה לדיון

חינוך לשוני הוראת קריאה: נקודת מבט של הערכה: מהן הסוגיות שבהן ידע מחקרי עשוי לסייע בעיצוב מדיניות ועשייה?

דרישות המחלקה לשנת הלימודים התשע''ז ה מ ח ל ק ה ל ת ל מ ו ד ע " ש נ פ ת ל - י פ ה ה מ ג מ ה ל ת ל מ ו ד ראש המחלקה: פרופסור אמריטוס: פרופסור מן המנין:

שואב אבק רובוטי XIAOMI דגם - Vacuum Mi Robot מק"ט ספק 8223 תכנון מסלול חכם שאיבה חזקה שליטה חכמה ע"י Wi-Fi מרחוק בעל 21 חיישנים למיפוי מושלם של הבית צ

REVITAL

Microsoft Word - V2 16.doc

שימו לב! יש לענות על כל השאלות בתוך טופס הבחינה, מחברות טיוטא הולכות לגריסה. על השאלות יש לענות במקום המיועד אחרי כל שאלה. תאריך הבחינה: שם

א' בשבט תשע"ה 12 בינואר 1122 סימוכין: לכבוד מר עודד טירה יו"ר המועצה הלאומית לספורט שלום רב, הנדון: תקצוב הרשויות המקומיות לקידום הספורט אנו מבר

קיסר השכונה

Slide 1

ISI

.ארגון ומינהל 3.11 תשלומי הורים תשעז (תשלומי הורים לשנת הלימודים התשע"ז עדכון( א. רקע הודעה זו מעדכנת את סעיף בחוזר הודעות עו/ 1

PowerPoint Presentation

1

<4D F736F F D D20EEF9E2E12C20F1ECE0EEE42C20E1E9E4F120E4E9F1E5E3E920E5E0E3E920F1ECE0EEE42C20F1>

ריבוי תפקידים, קונפליקט בין-תפקידי והעצמה אצל פעילים קהילתיים משכונות מצוקה בישראל

הכנס השנתי של המכון לחקר הגורם האנושי לתאונות דרכים

(Microsoft Word - \372\367\366\351\370 \362\370\345\352.doc)

מערכת החינוך והעיר אילת_מצגת

מערכת הבריאות בישראל שנה א ppt לפורטל [לקריאה בלבד]

מצגת איחוד.pptx

נובמבר 2010 תקנון הצטרפות למבצע מחשב טאבלט - Acer לקוחות חדשים ומשדרגים 1. תקופת המבצע המבצע יחל בתאריך ויסתיים ב או עד גמר המלאי,

תמצית סיכום ממצאי הסקר האחד עשר העוקב אחר דעת הציבור על רמת השירות ותפקוד מערכת הבריאות שולי ברמלי-גרינברג, מאיירס-ג'וינט-מכון ברוקדייל עוקב כבר מאז ת

מדריך למרצים ומתרגלים 1

Microsoft Word - I900-Tips_and_Tricks

תמליל:

פרופיל ארגוני תדריך להכרת שירות מסלול מלא ציין כאן את מירב הפרטים המזהים: שם השירות, כתובת, שם מנהל השירות, שמות עובדים בכירים, שעות קבלת קהל, שעות פתיחה ונעילה. מספרי טלפון בשירות ובבית עובדים בכירים אם נהוג להתקשר אליהם הביתה. היכן ממוקם השירות בקרבת שירותים אחרים או בריחוק מהם. באזור מגורים או באזור תעשיה. דון באיכות השילוט, במידת בהירותו, בנוחות הגישה, בנוחות שעות הקבלה ובקווי תחבורה, אם הלקוחות זקוקים לתחבורה כדי להגיע לשירות. תאר את המבנה שבו ממוקם השירות: דון בגודל המבנה, ברמת הבנייה ובמידת ההתאמה של המקום לתפקיד השירות. התייחס למספר החדרים, לחדרי ההמתנה, לגורמי צפיפות ורעש, אם יש כאלה. כתובת השירות ומיקומו שם וכתובת מיקום ונגישות מבנה ותנאים פיסיים.1 כדאי לתאר מה כאן עושה השירות בפועל, אילו שירותים ניתנים על ידו, ובאיזה היקף. כדאי לתאר מה הם הנושאים ומה הן הבעיות שכדי לענות עליהם מגיש השירות את השירותים שתוארו בקטע הקודם. ייתכן שיהיה צורך לדון גם בבעיות ובנושאים שבהם מעוניין השירות לטפל, אך אין הוא עושה זאת, ולהביא את הסיבות לכך. תאר את הקבוצות והפרטים הזכאים לקבל שירות. אם השירות ניתן בגבולות הקהילה שלך, ציין זאת; אם השירות ממוקם בקהילה אך הוא מעניק שירותים לאוכלוסיה גם מהסביבה, או רק מהסביבה, ציין זאת. אם בידך נתונים סטטיסטיים של השירות, השתמש בהם. כדאי לבדוק מה הם היעדים של השירות, כיצד הם מבוטאים, מי בשירות מייצג אותם; היכן נקבעו היעדים: בשירות המקומי, במחוז, במשרד הראשי? האם יש משמעות לרמת קביעת היעד? האם יש שינוי ביעד שנקבע ברמה ארצית כתוצאה של יוזמות מקומיות? מאפיינים ארגוניים של השירות השירותים המוגשים היקף הנושאים והבעיות שבהם מטפל השירות האוכלוסייה הזכאית לקבל שירות וגודלה המטרות והיעדים של השירות )הגדרה: מה מעוניין השירות לשנות בתחומי פעילותו, ומהן התוצאות אותן הוא מעוניין להשיג(.2 מאפיינים ביןארגוניים של השירות זהה את הקבוצות, הארגונים ואפילו הפרטים המהווים של השירות "הסט הארגוני" יחד את "הסט הארגוני" של השירות הכוונה לכל הגורמים שאתם.3

נותני לגיטימציה מספקי משאבים מקימים השירות קשרים בעלי משמעות לקיומו ולהשגת מטרותיו. היעזר במפה המצורפת ובחלוקה שהיא מספקת לך. מקורות מימון "הסט הארגוני" של השירות נהנים שם השירות שירותים משלימים שירותים מתחרים הערה: גורם עשוי להופיע יותר מפעם אחת במפה. ארגון אחד יכול לשמש ספק משאבים, ספק לגיטימציה ואפילו נהנה. ריבוי התפקידים של גורם בסט הארגוני של שירות מעיד על חשיבותו הגדולה של אותו גורם לקיומו של השירות ולתפקידו. היחסים הביןארגוניים של השירות גופים ביןארגוניים )או בין מקצועיים( שבהם משתתף השירות מתוך "הסט", אילו יחסים נראים לשירות החשובים ביותר? מדוע? אילו הם פחות חשובים? מדוע? עם אילו קבוצות/ ארגונים/מוסדות נוספים מעוניין השירות לפתח יחסים? מדוע? תאר אילו צורות פורמליות או בלתי פורמליות של תיאום, תכנון או פיקוח קיימות בין השירות לבין "הסט הארגוני" שלו; תאר מי הנציגים הנשלחים מטעם השירות לגופים ביןארגוניים או ביןמקצועיים, מה מקצועם ומה מעמדם )חשיבותם( בשירות; האם השירות מתייחס בישיבותיו ובפעילותו השוטפת להשתתפותו בגופים ביןארגוניים, או שהנציגות היא לצורך ייצוג בלבד?

קונפליקט ביןארגוני כוחו של השירות בקהילה תאר תחומים עיקריים של קונפליקט בין השירות לבין חברים ב"סט הארגוני" שלו; כיצד טיפל השירות בקונפליקט כזה? במידה האפשר, הערך את עמדת הכוח היחסית של השירות כלפי הגורמים השונים ב"סט הארגוני". התייחס גם לנקודות הבאות: איזו מידה של השפעה יש לשירות ב"סט הארגוני" שלו בכלל, ובקהילה בפרט? לאילו קואליציות בקהילה הצטרף השירות, אם בכלל, ולמה? 4. לקוחות השירות תיאור אוכלוסיות מי הם לקוחות השירות משפחות, בודדים, קבוצות הלקוחות וכו'; מה היקף הבעיה בקהילה אשר השירות מיועד לטפל בה כמה קריטריונים לקבלת שירות וסלקטיביות במתן שירות איכות השירות ללקוחות אנשים היא מקיפה ואיזה חלק מציבור זה קיבל על עצמו השירות לשרת? תאר את הקריטריונים הרשמיים לקבלת שירות; תאר את המכניזמים המעשיים שבהם משתמש צוות השירות כדי לעשות סלקציה של קליינטים; השווה בין המכניזמים לבין הקריטריונים הפורמליים, ונסה להסיק מכך, אם האנשים הזקוקים לשריות, אמנם מקבלים אותו; האם ניתן להקיש, מתוך הסכלות ומתוך מידע נוסף, אילו סוגים של קליינטים מעדיף השירות? דון בנקודה זו באופן כללי והתייחס גם לנקודות הבאות: מהי המעמסה המוטלת על העובד? אילו אלטרנטיבות יש ללקוחות המבקשים שירותים ספציפיים?

מעורבות לקוחות בשירות האם יש לקליינט אפשרות בנושא קבלת השירות ולהיות מעורב באופן פעיל בהחלטה על אודות סוג השירות הניתן לו? האם יש קליינטים שיש להם סיכויים טובים יותר לנהל משא ומתן מוצלח עם צוות השירות? האם ניתן לזהות את מי שיש להם סיכוי קטן בלבד לעשות זאת? האם קיימת נציגות לקוחות בשירות )כמו ועד הורים בבית הספר(? כיצד היא נבחרה? אם קיימת נציגות לקוחות מה הם תפקידיה, סוג ההחלטות שלה, מידת השפעתה על השירות ומידת השפעת השירות עליה? האם יש ארגונים של לקוחות שאינם מיוצגים בשירות עצמו. ומי הם? )קבוצות כמו "אנוש" ועד השכונה וכו'(. 5. המשאבים של השירות תקציב תקציבו השנתי של השירות אם הוא ידוע לך, דון בו יחסית לתקציבים של שנים קודמות; ציוד כוח אדם יחסית להיקף הפעילות השירות ויחסית לצרכים של השירות, כפי שהם מתבטאים במאמציו להשיג יעדים ספציפיים. פרט את מקורות המימון של השירות מי הם המממנים העיקריים. )אם כבר דנת בהם בעת ניתוח "הסט הארגוני", אין צורך לחזור על כל הפרטים(. תאר, רק אם יש לכך משמעות, את כמות הציוד ואת רמתו. היקף כוח אדם ומאפייניו נתח מאפיינים של הצוות במושגי השכלה פורמלית, הכשרה לתפקיד הנוכחי וניסיון קודם. האם יש קונפליקטים בקרב עובדי השירות עקב תפיסה מקצועית או אידיאולוגית שונה? איזה ביטוי יש לכך בשירות?

להערכתך, איזו תפיסה מקצועיתאידיאולוגית שלטת בשירות, וכיצד זו משפיעה על העבודה עם הלקוחות? אם יש עובדים פרהמקצועיים בשירות, כיצד הם משתלבים בצוות, והאם לשירות יש ניסיון חיובי או שלילי מהעסקתם. אם אין עובדים פרהמקצועיים בשירות נסה לבדוק מה הן הסיבה לכך. התרשמות אישית )מחשבות, רגשות, הארות, ביקורת( סכם/י את החוזקות הארגוניות. באיזה אופן לדעתך יכול הארגון לשמר את חוזקותיו? סכם/י את החולשות הארגוניות. באיזה אופן לדעתך יכול הארגון לשפר את חולשותיו פרופיל ארגוני תדריך להכרת שירות מסלול מקוצר התדריך המקוצר שלפניך הוא הצעה בלבד. אם אתה מעוניין בשאלות נוספות גם לצורך היכרות ראשונית בחר לך נושאים נוספים מתוך התדריך המלא. א. כתובת השירות ומיקומו שם וכתובת מיקום ונגישות מבנה ותנאים פיסיים )ראה הסבר בתדריך המלא( ב. מאפיינים ארגוניים של השירות השירותים המוגשים האוכלוסייה הזכאית לקבל שירות וגודלה )ראה הסבר בתדריך המלא(

ג. מאפיינים ביןארגוניים של השירות "הסט הארגוני" של השירות מלא את מפת "הסט הארגוני" של השירות, המופיעה בתדריך המלא, בעזרת אחד מעובדי השירות או בכוחות עצמך; חבל לוותר, אפילו בשלב ראשון, על המידע החשוב שניתן לקבל בדרך זו על אודות מקומו של השירות בקרב השירותים האחרים בקהילה. ד. לקוחות השירות תיאור אוכלוסיית הלקוחות קריטריונים לקבלת שירות איכות השירות ללקוחות מעורבות לקוחות בשירות עסקת בנושא זה בסעיף קודם )ב'(. ייתכן שתרצה להסתפק במה שהשגת אז. אם אתה מעוניין ביותר, ראה הסבר בתדריך המלא. תאר את הקריטריונים הרשמיים לקבלת שירות. הסתפק בכך. דון בכך באופן כללי מתוך התרשמותך האישית ומתוך שיחות עם עובדים בשירות ועם לקוחות ופעילי ציבור. אם קיימת נציגות לקוחות בשירות, ספר כיצד נבחרה ומה הם תפקידיה. התרשמות אישית )מחשבות, רגשות, הארות, ביקורת( סכם/י את החוזקות הארגוניות. באיזה אופן לדעתך יכול הארגון לשמר את חוזקותיו? סכם/י את החולשות הארגוניות. באיזה אופן לדעתך יכול הארגון לשפר את חולשותיו