MBA חדשנות פתוחה והון סיכון Open Innovation and Venture Capital (דרישות קדם: אין) סמסטר א' מחצית שניה תשפ"א קבוצה יום שעה תאריך בחינה מרצה ד

מסמכים קשורים
אוקטובר 2007 מחקר מס 21 תקציר מנהלים הקמתם של אזורי תעשייה משותפים במגזר הערבי מחמוד ח טיב עמית קורת מכון מילקן

PowerPoint Presentation

PowerPoint Presentation

לקוחות וחברים יקרים,

ההיבטים הסוציולוגיים של העדפה מתקנת

BIG DATA תיאור הקורס המונח Big Data הולך וצובר תאוצה בשנים האחרונות, הוא הופך למגמה רווחת בתעשייה. המשמעות הפרקטית של המונח Big Data הינה טכנולוגיות נ

פורמט סילבוסים

שקופית 1

לקוחות וחברים יקרים, הנדון: סקר בדבר תנאים משפטיים של עסקאות הון סיכון שנת 2022 אנו מתכבדים להציג בפניכם תוצאות הסקר לשנת 0210, המנתח תנאים משפטיים של

מנהל עסקים תואר ראשון שנה א' שם קורס אנגלית רמת טרום בסיסי א' שם המרצה קוד הקורס 698 מתכונת סמסטריאלי נקודות זכות אנגלית רמת טרום בסיסי ב' סמסטר

Slide 1

ההיבטים הסוציולוגיים של העדפה מתקנת

התגוננות בפני כוחות האופל

EY widescreen presentation

Cloud Governance הכלי למזעור סיכונים ומקסום התועלת העסקית

change

TEL- AVIV UNIVERSITY SACKLER FACULTY OF MEDICINE THE STANLEY STEYER SCHOOL OF HEALTH PROFESSIONS DEPARTMENT OF NURSING אוניברסיטת תל-אביב הפקולטה לרפו

מבחן בפיתוח מערכות תוכנה בשפת Java ( )

Overview of new Office 365 plans for SMBs

פקולטה לחינוך מנהל סטודנטים Beit Berl College الكلية االكاديمية بيت بيرل 20/06/2016 י"ד/סיון/תשע"ו ייעוץ וירטואלי הרכבת מערכת )רישום לקורסים( באמצעות

untitled

OD syllabus

מטרות הקורס סמינר מחקר רגשות בשירות סמסטר א' תשע"ט דר' אריק חשין הקורס מיועד להקנות מיומנות בחשיבה מחקרית וביצוע מחקר באמצעו

אוניברסיטת בן-גוריון בנגב NEGEV THE BEN-GURION UNIVERSITY OF

שקופית 1

Microsoft PowerPoint - CE_Candidates_2011.ppt [Compatibility Mode]

ארסמוס+ עדכון

(Microsoft PowerPoint \372\347\370\345\372 \341\362\351\343\357 \344\343\351\342\351\350\354\351)

Bar Ilan syllabus on Strategy 2008

ג'ובוקיט החזקות בע"מ מצגת שוק ההון הצגת אסטרטגיה עסקית אוגוסט 2016

גילוי דעת 74.doc

HUJI Syllabus

Slide 1

HUJI Syllabus

<4D F736F F D20E1F2E9E5FA20F2E9F7F8E9E5FA20E1E2E9EC20E4F8EA2D20F1E9ECE1E5F120E5E1E9E1ECE9E5E2F8F4E9E F484C>

No Slide Title

Homework-L9-Skills-1.pub

שאלון אבחון תרבות ארגונית

דרישות המחלקה לשנת הלימודים התשע''ז ה מ ח ל ק ה ל ת ל מ ו ד ע " ש נ פ ת ל - י פ ה ה מ ג מ ה ל ת ל מ ו ד ראש המחלקה: פרופסור אמריטוס: פרופסור מן המנין:

Lightstone Enterprises Limited מצגת למשקיעים 20 ביוני 2016

Microsoft PowerPoint - Lecture1

untitled

שם הקורס: סוג הקורס: שנה"ל: דרישות קדם: מרצה/ים: אסיסטנט/ עוזר/ת הוראה: שעות קבלה: סילבוס ביה"ס לעיצוב וחדשנות - תואר 1 שרטוט אדריכלי 2- טכנולוגיות פנ

untitled

HUJI Syllabus

95% בוגרים להשכלה גבוהה 70% דור ראשון במשפחתם יוזמה להקמת בית ספר תיכון על פי מודל ה - Picture Big תמונההגדולהה

PowerPoint Presentation

Microsoft Word - markus214.doc

המשברים מאז 2007

מספר קורס 290

שקופית 1

Homework Dry 3

מסמך1

<4D F736F F D20EBE9F6E320F6F8E9EA20ECE4F8E0E5FA20E7E5F720F4F0F1E9E420E7E5E1E42E646F63>

WinZIP תוכנה לדחיסת קבצים ספטמבר 2007

ד"ר יהושע )שוקי( שגב דוא"ל:, 6/2001-8/2003 8/2000-5/ /1995-3/1999 השכלה תואר דוקטור למשפטים,)S.J.D

סדנת תכנות ב C/C++

סדנת חזון משאבי אנוש

החינוך הגופני בבית הספר מה רצוי ? מהו מקומה ש המכללה?

w-2003

תואר שני M.A. בייעוץ ופיתוח ארגוני בית הספר למדעי ההתנהגות

מדריך למרצים ומתרגלים 1

הקצאת מכשירים הוניים

מבט על הוראת תלמידים מחוננים ומצטיינים בכיתה רגילה

Microsoft PowerPoint - 07_tdd.ppt

PowerPoint Presentation

Slide 1

HUJI Syllabus

תרומת ה - Venture Capital לכלכלת ישראל

מיזכר

HUJI Syllabus

HUJI Syllabus

Microsoft Word - instructions for seminar plus bibliography doc

קורס

דוח בעלי אמצעי שליטה מהותיים )שם נייר ערך: דיסקונט א' מס' זיהוי של נייר הערך: ( 21 רשימת בעלי מניות המחזיקים ב- 5% או יותר מהון המניות המונפק א

טיפול זוגי בגישת AEDP טיפול חווייתי דינמי מואץ Accelarated Experiential Dynamic Psychotherapy

אתגר קוביות מחייכות תכולה: 12 קוביות חוברת הוראות ופתרונות ספרון הכולל 60 חידות חידות בדרגות קושי שונות תפיסה חזותית וחשיבה לוגית הקדמה המשחק פרצופים

נוהל בחינות ותרגילים תואר ראשון

Customer Engagement Optimisation

הפקולטה למדעי הרווחה והבריאות חוג לשירותי אנוש Faculty of Social Welfare & Health Sciences School of Social Work الكلية لعلوم الرفاه والصحة مدرسة الخد

<EBF0F120E2E9F9E5F8E9ED20E42D3420E4E6EEF0E42020F1E5F4E9FA20ECF9ECE9E7E42E706466>

Real Time College Course: Networking Duration: 90 Hours Hands-On-Training

wetube ליבת העסקים החדשה של ישראל

ללא כותרת שקופית

PowerPoint Presentation

כלכלה שיתופית

הפקולטה למדעי הרווחה והבריאות החוג לסיעוד ע"ש צ'ריל ספנסר كلية علوم الرفاه والصحة قسم التمريض Faculty of Social Welfare & Health Sciences The Cheryl S

אוניברסיטת תל אביב הפקולטה למדעי החברה ע"ש גרשון גורדון חוג לסוציולוגיה ואנתרופולוגיה סמסטר א' תשע"ח יום ב', 10:15 11:45 קורס מס' המסלול לא

HUJI Syllabus

תאריך עדכון:

HUJI Syllabus

HUJI Syllabus

Slide 1

תמליל:

MBA חדשנות פתוחה והון סיכון 1231.3655 Open Innovation and Venture Capital (דרישות קדם: אין) סמסטר א' מחצית שניה תשפ"א קבוצה יום שעה תאריך בחינה מרצה דואר אלקטרוני טלפון 03-5311904 gilavn@gmail.com ה' 18:45-21:30 כמפורט בלוח הבחינות ד"ר גיל אבנימלך 01 שעת קבלה בתיאום מראש במייל (gilavn@gmail.com) רשימת תפוצה: listserv.tau.ac.il@1231-3655-01 היקף הלימודים היקף הי"ס לקורס : 1 = 4 ECTS 1 י"ס ECTS,(European Credit Transfer and Accumulation System) ערך הניקוד של הקורס במוסדות להשכלה גבוהה בעולם שהינם חלק מ"תהליך בולוניה". תיאור הקורס חדשנות ויזמות הפכו בעשורים האחרונים לפעילות קריטית בחברות הזנק ובחברות בוגרות בתעשיות מתקדמות לצד התעשיות מסורתיות. ללא יזמות וחדשנות מתמשכת חברות וארגונים לא יוכלו להתמודד עם הדינמיות והשינויים התכופים בשווקים הגלובליים, לכן נוצר צורך גובר לבנות ממשקים יעילים בין חברות ל-.Startup Eco-System תופעה זו עברה מהפכה בשנים האחרונות הן מבחינת חשיבותה בתאגידים בכל הסקטורים (היי-טק ולאו-טק) והן מבחינת התגבשות מתודה ברורה לעיצוב וניהול משפך חדשנות בתאגידים כלומר אסטרטגית חדשנות. בכדי להבין לעומק פעילויות אלו יש צורך גם להעמיק בעולם של הגופים השונים שמממנים ומלווים פעילויות יזמות וחדשנות בסטארטאפים. הקורס יתחיל בהכרת הרקע והתשתית לליווי ומימון מיזמים חדשניים כולל קרנות הון סיכון, חממות עסקיות וטכנולוגיות, תכניות האצה (אקסלרטורים), אנג'לים ומימון המונים. בהמשך נתמקד בעולם החדשנות הפתוחה בתאגידים וחברות בוגרות ממשקים של חברות וארגונים להכנסת חדשנות מבחוץ לתוך הארגון. נבין את הרציונל מאחורי חדשנות פתוחה, נכיר את המגמות בתחום, ננתח את הכלים השונים בתחום (כולל רכישות של חברות הזנק, קרנות תאגידיות, חממות ואקסלרטורים תאגידים וכלי ממשק נוספים) ונעמיק את ההבנה שבסיס עיצוב משפך חדשנות בחברות.

2 תפוקות למידה עם סיום הקורס בהצלחה: 1. תכירו את ייחודיות תחום מימון המיזמים 2. תכירו את השחקנים השונים בשוק הון הסיכון ומאפייני ההשקעה והליווי שלהם 3 ת. פנימו את חשיבות החדשנות הפתוחה 4. תכירו את כלי החדשנות הפתוחה הקיימים וממשקם לאקו-סיסטם של היזמות 5. תבינו את חשיבות בניית אסטרטגיית ומשפך חדשנות בארגון הערכת הסטודנט בקורס והרכב הציון הערות תאריך מטלה אחוז בחינה מסכמת 85% בחינה שבועית באתר הקורס 15% * חובת נוכחות בכל השיעורים. * מועד הבחינה יפורסם באתר הפקולטה - לוח בחינות. פירוט המטלות בקורס בחינה מסכמת 85% מהציון בחנים באתר הקורס 15% מהציון כל אי עמידה במי ממטלות הקורס מחיבת הודעה מראש (במייל) למרצה.1.2 מדיניות שמירה על טווח ציונים החל משנה"ל תשס"ט מונהגת בפקולטה מדיניות שמירה על טווח ציונים בקורסי התואר השני. עקרונות השיטה חלים על כל קורסי התואר השני, ומדיניות השמירה על טווח הציונים תיושם לגבי הציון הסופי בקורס זה. מידע נוסף בנושא זה מתפרסם בהרחבה באתר הפקולטה. הערכת הקורס ע"י הסטודנטים בסיומו של הקורס הסטודנטים ישתתפו בסקר הוראה על מנת להסיק מסקנות לטובת צרכי הסטודנטים והאוניברסיטה. אתר הקורס אתר הקורס יהווה המקום המרכזי בו ימסרו הודעות לסטודנטים, לפיכך מומלץ להתעדכן בו מדי שבוע, לפני השיעור, ובכלל גם בתום הסמסטר. (לצורך תיאום ענייני הבחינה למשל). שקפי הקורס יהיו באתר הקורס באתר. לתשומת לבכם - בכיתה ידונו גם נושאים (ובפרט דוגמאות) שאינם מופיעים בשקפים או מופיעים בכותרת בלבד. כל אלו הינם חלק בלתי נפרד מחומר הקורס.

3 תכנית הקורס * א 1 ב 1 א 2 ב 2 א 3 ב 3 א 4 ב 4 א 5 ב 5 א 6 ב 6 א 7 ב 7 קריאת חובה נושאים תאריך שבוע רקע: צרכים וחסמים במימון יזמות וחדשנות 02/12/21 G&L2001 רקע: צרכים וחסמים במימון יזמות וחדשנות 02/12/21 G&L2001 מאפייני קרנות הון סיכון (VC) ומבנה השותפות המוגבלת 09/12/21 K&S2003 מאפייני קרנות הון סיכון (VC) ומבנה השותפות המוגבלת 09/12/21 S2012 רוטינות וחוזה השקעה 16/12/21 S2012 רוטינות וחוזה השקעה 16/12/21 עקרונות ה- Lean Startup 2312/21 ;C2002 C2003 חממות ותוכניות האצה (אקסלרטורים) 23/12/21 ACG2013 משקיעים פרטיים - כיצד פועלים אנג'לים? 30/12/21 R2011 מימון המונים ומימון יזמות וחדשנות 30/12/21 K&S2016 חדשנות פתוחה הקדמה, רכישות וקרנות תאגידות 06/01/22 חדשנות פתוחה חממות ואקסלרטורים תאגידים וניצול חוכמת הלקוחות 06/01/22 חדשנות פתוחה כלים נוספים וסיכום 13/01/22 חדשנות פתוחה ניתוח אירוע 13/01/22 A&R2018; C&H2014 קריאת חובה 1. Gompers, P. and J. Lerner, 2001, The Venture Capital Revolution, Journal of Economic Perspectives, 15 (2), pp.145-168. (G&L2001) 2. Kaplan, S.N., & Strömberg, P. (2003). Financial contracting theory meets the real world: An empirical analysis of venture capital contracts. The Review of Economic Studies, 70(2), 281-315. (K&S2003) 3. Shane, S. (2012). The importance of angel investing in financing the growth of entrepreneurial ventures. The Quarterly Journal of Finance, 2(02). (S2012) 4. Agrawal, A., Catalini, C., & Goldfarb, A. (2013). The Simple Economics of Crowdfunding. Innovation Policy and the Economy, 14. University of Chicago Press. (ACG2013) 5. Ries, E. (2011). The lean startup: How today's entrepreneurs use continuous innovation to create radically successful businesses. Crown Books. Chapter 1 (R2011) 6. Avnimelech, G. and E. Rechter, 2018, Mentorship within Accelerator Programs, SSRN 29/04/2019. < https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3361638> (A&R2018) 7. Cohen, S., & Hochberg, Y. V. (2014). Accelerating startups: The seed accelerator phenomenon. Available at SSRN 2418000. (C&H2014) 8. Chesbrough, H.W. 2002, "Making sense of corporate venture capital", Harvard business review, 80(3), pp. 90-99. (C2002) 9. Chesbrough, H.W. 2003, The era of open innovation. MIT Sloan Management Review, 44(3), pp. 35-41. (C2003) 10. Kanbach, D. K., & Stubner, S. (2016). Corporate accelerators as recent form of startup engagement: The what, the why, and the how. Journal of Applied Business Research, 32(6), 1761-1776. (K&S2016)

4 קריאת רשות Entrepreneurial Finance Gompers, P. and J. Lerner, 2001, The Money of Innovation, Boston, Massachusetts, HBS Press. Gregory, B. T., Rutherford, M. W., Oswald, S., & Gardiner, L. (2005). An empirical investigation of the growth cycle theory of small firm financing. Journal of Small Business Management, 43(4), 382-392. Hall, B H. 2002, "The Financing of Research and Development", Oxford Review of Economic Policy, 18, pp. 35 51. Venture Capital Development Avnimelech, G. and M. Teubal, (2006), Creating Venture Capital (VC) Industries that Co-Evolve with High Tech Clusters: Insights from an Extended Industry Life Cycle Perspective of the Israeli Experience, Research Policy, 35 (10), pp. 1477-1498. Avnimelech, G. (2009). VC policy: Yozma program 15-yars perspective. Available at SSRN Gompers, P. and J. Lerner, 2001, The venture capital revolution, Journal of Economic Perspectives, 15 (2), pp.145-168. Gompers, P. and J. Lerner, 2004, The Venture Capital Cycle, Cambridge, Massachusetts, MIT Press. Kortum, S. and J. Lerner, 2000, Assessing the contribution of venture capital to innovation, RAND journal of Economics, 31 (4), 674-692. Venture Capital Contracts, Routines and Valuation Brander, J., Amit, R. and W. Antweiler, 2002, Venture capital syndication: improved venture selection of the value added hypothesis, Journal of Economics & Management Strategy, 11 (3), pp. 423-452. Dubiansky, J. (2005), "An Analysis for the Valuation of Venture Capital-Funded Startup Firm Patents", Bepress Legal Series, 880. Gompers, P. 1995: Optimal investment, monitoring and the staging of VC, Journal of Finance, 50 (5), pp.1461-1490. Hellmann, T. (1998), "The allocation of control rights in venture capital contracts", The Rand Journal of Economics, 29(1), pp. 57-76. Hochberg, Y.V. Ljungqvist, A. and Y. Lu, 2007, "Whom You Know Matters: Venture Capital Networks and Investment Performance", Journal of Finance, 62(1), pp. 251-301. Kaplan, S. N., & Strömberg, P. (2003). Financial contracting theory meets the real world: An empirical analysis of venture capital contracts. The Review of Economic Studies, 70(2), 281-315. Angels Fairchild, R. (2011). An entrepreneur's choice of venture capitalist or angel-financing: A behavioral game-theoretic approach. Journal of Business Venturing, 26(3), 359-374. Kerr, W. R., Lerner, J., & Schoar, A. (2014). The consequences of entrepreneurial finance: Evidence from angel financings. Review of Financial Studies, 27(1), 20-55. Lerner, J. (1998). Angel financing and public policy: An overview. Journal of Banking & Finance, 22(6), 773-783. Rice, M. P. (2002). Co-production of business assistance in business incubators: an exploratory study. Journal of Business Venturing, 17(2), 163-187. Shane, S. (2012). The importance of angel investing in financing the growth of entrepreneurial ventures. The Quarterly Journal of Finance, 2(02). Sudek, R. (2007), "Angel Investment Criteria", Journal of Small Business Strategy, 17(2), pp. 89-103. Van Osnabrugge, M. (2000), "A comparison of business angel and venture capitalist investment procedures: an agency theory-based analysis", Venture Capital: An international journal of entrepreneurial finance, 2(2), pp. 91-109. Wong, A., Bhatia, M., & Freeman, Z. (2009). Angel finance: The other venture capital. Strategic Change, 18(7 8), 221-230. Crowdfunding Agrawal, A., Catalini, C., & Goldfarb, A. (2013). The Simple Economics of Crowdfunding. Innovation Policy and the Economy, Volume 14. University of Chicago Press. Agrawal, A. K., Catalini, C., & Goldfarb, A. (2011), "The geography of crowdfunding". National Bureau of Economic Research Working Paper 16820. Belleflamme, P., Lambert, T., & Schwienbacher, A. (2010), "Crowdfunding: tapping the right crowd". Available at SSRN.

5 Ordanini, A., Miceli, L., Pizzetti, M., & Parasuraman, A. (2011), "Crowd-funding: transforming customers into investors through innovative service platforms", Journal of Service Management, 22(4), 443-470. Incubators and Accelerators Avnimelech, G., Schwartz, D. and R Bar-El (2007), Entrepreneurial High Tech Cluster Development Policy: Israel s Experience with Venture Capital and Technological Incubators, European Planning Studies, 15 (9), pp. 1181-1198. Cohen, S., & Hochberg, Y. V. (2014). Accelerating startups: The seed accelerator phenomenon. Available at SSRN 2418000. Cohen, S., Fehder, D. C., Hochberg, Y. V., & Murray, F. (2019). The design of startup accelerators. Research Policy, 48(7), 1781-1797. Kim, J. H., & Wagman, L. (2012), "Early-Stage Financing and Information Gathering: An Analysis of Startup Accelerators". Available at SSRN. Mian, S. A. (1996), "Assessing value-added contributions of university technology business incubators to tenant firms", Research Policy, 25(3), pp. 325-335. Radojevich-Kelley, N., & Hoffman, D. L. (2012). Analysis of Accelerator Companies: An Exploratory Case Study of Their Programs, Processes, and Early Results. Small Business Institute Journal, 8(2), pp. 54-70. Rice, M. P. (2002), "Co-production of business assistance in business incubators: An exploratory study", Journal of Business Venturing, 17(2), pp. 163-187. Open Innovation Chesbrough, H. W., & Appleyard, M. M. (2007). Open innovation and strategy. California Management Review, 50(1), 57-76. Chesbrough, H. (2017). The future of open innovation: The future of open innovation is more extensive, more collaborative, and more engaged with a wider variety of participants. Research-Technology Management, 60(1), 35-38. Chesbrough, H., Lettl, C., & Ritter, T. (2018). Value creation and value capture in open innovation. Journal of Product Innovation Management, 35(6), 930-938. Corporate VC Chesbrough, H. W. (2002). "Making sense of corporate venture capital", Harvard business review, 80(3), pp. 90-99. Dushnitsky, G., & Lenox, M. J. (2006), "When does corporate venture capital investment create firm value?", Journal of Business Venturing, 21(6), pp. 753-772. Gompers, P., & Lerner, J. (2000), "The determinants of corporate venture capital success: Organizational structure, incentives, and complementarities", in Concentrated corporate ownership, University of Chicago Press. Park, H. D., & Steensma, H. K. (2012), "When does corporate venture capital add value for new ventures?", Strategic Management Journal, 33(1), pp. 1-22.